Fgfgfgdfgfdgfdgfdgfg

* Anexo 2 Plantilla de Identificación de partes interesadas [Sharp 2012]
Partes Interesadas | Expectativas de las partes interesadas | Puntuación |
| Bajo circunstancias normales | Durante la interrupción | |
| | | |
| | | |
| | | |

* Anexo 3 Ejemplo de Documentación del Alcance [Sharp 2012]

* Anexo 4 Matriz de Evaluación de Impacto al Negocio [Sharp 2012]* Anexo 5 Ejemplo de Revisión del Plan [Sharp 2012]

* Anexo 6 Ejemplo de Plan de Continuidad del Negocio [Sharp 2012]

* Anexo 8 Ejemplo de Política de Continuidad del Negocio

* Anexo 9 Conformación de Equipos

CARGO | ROL | CARGO | ROL |
EQUIPO DE GESTIÓN DE CRISIS E INCIDENTES |
| Líder | | Suplente |
EQUIPO DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO |
| Líder | | Suplente |EQUIPO DE COMUNICACIONES |
| Líder | | Suplente |
EQUIPO DE LOGÍSTICA |
| Líder | | Suplente |
| Integrante |   | Integrante  |
EQUIPO DE RECUPERACIÓN DE SERVICIOS DE TI |
Líder |
| Líder | | Suplente |
Comunicaciones |
| Líder | | Suplente |
Soporte Técnico |
| Líder | | Suplente |
Aplicaciones |
| Líder | | Suplente |
EQUIPO DE USUARIOS |
Área 1 || Líder | | Suplente |
| Integrante | | Integrante |
Área 2 |
| Líder | | Suplente |
| Integrante | | Integrante |

* Anexo 10 Amenazas Identificadas según el Modelo NFPA 1600 [Schmidt 2010]
NATURALES |
GEOLÓGICAS |
Sismos, terremotos |
Tsunami |
Volcán |
Huaicos, derrumbes |
Glaciar, iceberg |
METEREOLÓGICAS |
Inundación |
Sequía |
Incendio |
Nieve |Huracán, ciclón |
Temperaturas extremas |
Rayos |
Hambre |
Tormentas eléctricas |
BIOLÓGICAS |
Pandemias |
Infestación de animales o insectos |

CAUSADAS POR EL HOMBRE |
ACCIDENTAL |
Material peligroso |
Explosión/fuego |
Accidente de transporte |
Colapso de estructura |
Falla en el sistema eléctrico |
Inundaciones, aniegos |
Contaminación |
Depresión económica|
Interrupción de los sistemas de comunicación |
Desinformación |
INTENCIONAL |
Terrorismo |
Sabotaje |
Actos de vandalismo, desorden |
Ataque enemigo, guerra |
Insurrección |
Paro |
Desinformación |
Pulso electromagnético |
Brecha de seguridad física o de información |
Violencia |
Defecto de producto o Contaminación |
Acoso |
Discriminación |

TECNOLOGICAS |Falla del computador central, servidores, software, aplicación |
Falla de Equipo de soporte auxiliar |
Falla de Telecomunicaciones |
Falla de Energía |

* Anexo 11 Plantilla de Informe de Entendimiento de la Organización
1. Objetivos
2. Base Normativa
3. Ejecución de la Evaluación
4.1. Análisis de Impacto al Negocio

[Detallar el alcance del análisis, que debecoincidir con el alcance establecido en la política]
Línea de Negocio | Tipo de Producto (Nivel 1) | Tipo de Producto (Nivel 2) | Producto |
| | | |
| | | |
| | | |

[Listar los procesos mapeados para el producto evaluado]
Línea de Negocio | Tipo de Producto (Nivel 1) | Tipo de Producto (Nivel 2) | Producto |
| | | |
Procesos operativos | |
Procesos desoporte directo | |
Procesos de soporte indirecto | |
Procesos de cumplimiento regulatorio | |
Procesos estratégicos | |
Procesos de control | |

[Listar los resultados de tiempos por línea de negocio y producto]
Línea de Negocio | Producto | Tiempos de Recuperación |
| | RTO | MTPD | MBCO | RPO |
  |   |   |   |   |   |
  |   |   |   |   |   |
  |   |   |   |   |   |[Listar los resultados de Sistemas de Información por línea de negocio y producto]
Línea de Negocio | Producto | Servicio TI / Aplicación | RTO | RPO | Sistema Alternativo
(Manual o Automatizado) |
  |   |   |   |   |   |
  |   |   |   |   |   |
  |   |   |   |   |   |

[Listar los proveedores identificados por línea de negocio y producto]
Línea de Negocio | Producto | Proveedor |...