FGFSRG


REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE MERCADOTECNIA
CATEDRA: ORG. DE MERCADO EN VENEZUELA
SECCION:MD4B






REGIÓN ESTRATÉGICA DE DESARROLLO INTEGRAL DE LA REGIÓN DE GUAYANA






PROFESOR INTEGRANTE
Marcos Pineda Luiseidy Aranguren CI.:20801421


CARACAS,JUNIO DEL 2015
1. MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL

DENOMINACIÓN DE LA INSTITUCIÓN
Región Estratégica de Desarrollo Integral de Guayana

MARCO NORMATIVO
En fecha 30 de Abril de 2013 según consta en Gaceta Oficial 41.157 de la misma fecha, se establecen las Regiones Estratégicas de Desarrollo Integral (REDI), como espacio geográfico delimitado en loscuáles el ejecutivo nacional efectuará, la coordinación, planificación, ejecución y seguimiento de las Políticas Públicas nacionales; la Región Estratégica de desarrollo Integral de Guayana, a partir de ese momento estaría comprendida por los estados: Amazonas, Bolívar y Delta Amacuro.

VISIÓN La Visión de la REDI Guayana es Ser el Órgano Superior más eficiente en el seguimiento y control de laspolíticas públicas nacionales, que permita impulsar las actividades de los órganos y entes de la Administración Pública Nacional en su ámbito territorial.

MISIÓN La REDI Guayana tiene como misión ser un órgano superior que procura el desarrollo integral y equilibrado de las regiones mediante el seguimiento, control e inspecciones en el correcto desempeño, desarrollo y ejecución de laspolíticas, obras de infraestructura, desarrollo social, económico y político del ejecutivo nacional en la región de Guayana.

COMPETENCIAS Esta institución tiene como propósito garantizar el seguimiento, dirección y supervisión de los servicios e implementación de las políticas públicas nacionales en la región de su competencia , mediante las relaciones de cooperación y coordinación entre el ejecutivoNacional en su nivel central y descentralizado; las gobernaciones, alcaldías, las comunidades organizadas y demás instancias y organizaciones del poder popular, a fin de impulsar las acciones del Ejecutivo Nacional en los ámbitos nacional, regional y local.
Valores Institucionales: La cultura organizacional es el principio base para el entendimiento y la identificación de todos y cada uno de losintegrantes con la institución, desde este punto de vista, la REDIGU (Red Estratégica de Desarrollo Integral de Guayana), contempla como valores institucionales:
Corresponsabilidad: Entre el Ejecutivo Nacional a nivel central y descentralizado, las gobernaciones, las alcaldías, las comunidades organizadas la REDIGU, en el ámbito económico, político, productivo y social a fin de satisfacer necesidadespuntuales de la de la región.
Eficiencia: Obtener los mejores resultados de los recursos asignados a través de la gestión eficiente de los mismos.
Honestidad: Relacionada con la forma en que se manejan los recursos económicos, financieros y materiales de la REDIGU.
Orientación al Servicio: Dando las mejores respuestas a las solicitudes de asesorías, apoyo y ayuda requeridas por las Comunidadesmás necesitadas.
Orientación a los Resultados: Resultados orientados a los compromisos de la REDIGU, tomando en consideración los recursos asignados.
Respeto: Relacionada con el derecho de los trabajadores y trabajadoras de la REDIGU en cuanto a la valoración de su individualidad, brindándoles un trato cordial y amable, así como la igualdad de oportunidades.
Trabajo en equipo: Relacionada con lasuma de esfuerzos personales, empleados de manera organizada y aportados de manera consciente y voluntaria. • Sentido de Pertenencia: Relacionada con la forma en que los trabajadores y trabajadoras se identifican y se relacionan con la institución de la cual forman parte.

Estructura Organizativa































2 LINEAS Y PLANES DE ACCIÓN III.

Objetivo Histórico:...