fgghfghfgggggh

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL ESTADO DE ZACATECAS
UNIDAD ACADÉMICA DE PINOS
DESARROLLO DE NEGOCIOS

“PRODUCTO DE PRACTICA”

MATERIA:
MERCADOTECNIA ESTRATÉGICA
PROSESOR(A):
M. EN A. YOLANDAESPITIA FÉLIX
PRESENTAN:
MÓNICA FLORES PALACIOS
ROSA MARIA Rangel López
DELIA CRUZ VARGAS





03 de junio de 2014
ANÁLISIS FODA
Fortalezas:
-Que los integrantes nos encontramos endisposición de trabajar, para una buena visión a futuro.
-Características especiales de nuestro producto ofertante.
-Solo una empresa en el mundo produce papel con la misma materia prima que nuestraempresa, por lo que casi no tiene competencia.
-Brinda protección al medio ambiente.
-Contamos con la ayuda de profesionales en física y química.
Debilidades:
-No hay experiencia en el mercado alque va dirigido el producto.
-Que el producto no es muy conocido.
-Falta de capacitación.
Oportunidades:
-Que es un producto innovador.
-Nuevos diseños
-Fuerte poder adquisitivo del segmento meta.-Nuevas presentaciones
Amenazas:
-No hay experiencia.
-Aumento de precio de insumos.
-Como amenaza directa la empresa “POO POO”.
POSICIÓN DE MERCADO
Es difícil posicionarnos dentro del mercadoya que el producto no es muy conocido y ahora el nivel es bajo, tendría que dársele una buena publicidad para que tenga un buen posicionamiento.

Teniendo un buen funcionamiento frente al mercado yen la producción, en base a la mejora continua tener mejores resultados.




TASA DE CRECIMIENTO
Una vez que nuestro producto tiene un buen posicionamiento dentro del mercado, se enfoca a lamejora continua, y en las estrategias de ventas; planeación, trabajo diario, racionalización de trabajo y el tipo de ventas.
Y para estar en continuidad con la tasa de crecimiento, continúa laprospección de clientes.









COMPETENCIA
Tenemos una gran cantidad de competidores dentro de la industria papelera, aunque no utilizan la misma materia prima representan una gran amenaza...