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Páginas: 4 (896 palabras)
Publicado: 8 de octubre de 2014
ANÁLISIS DE FLUJO DE PRODUCCIÓN
El análisis de flujo del proceso muestra de manera detallada cada proceso de la producción, desde el comienzo en donde se relaciona con el proveedor hasta laentrega del producto final al cliente, además describe las relaciones de cada proceso o etapa que intervienen en la parte operativa de la empresa, la cual representa la parte modular de ella.OBJETIVOS
Cuestionar acerca de la estructura de cada proceso elaborado, así como la complejidad que este pueda obtener y si llegase a fallar, que opciones de responsabilidad existen.
Traducir los datosde complejidad y calidad que se encuentran dentro de la estructura, a fin de que sea comprensible y pueda concebirse un mejor análisis.
Transcribir esos datos ya resumidos para utilizarlosposteriormente en proyectos que la empresa pueda tener, ya sea de planeación, de finanzas, mantenimiento, economía, etc.
Creación de la matriz de Análisis de flujo del proceso (APF), que incluye cada uno de losprocesos inmiscuidos en la elaboración de algún producto, servicio, o acto.
ANÁLISIS DE FLUJO DE PRODUCCIÓN
Es un método para la identificación de familias de partes y asociación deagrupamientos de máquinas que usan la información contenida en hojas de ruta de producción sobre todo en el diseño de partes.
El procedimiento en el análisis de flujo de producción debe empezar por ladefinición del alcance del estudio, lo cual significa decidir sobre la población de partes que va a ser analizada. Todas las partes en el set deberán ser incluidas en el estudio, o deberá seleccionar unejemplo representativo para analizar. Una vez que la decisión ha sido tomada, el procedimiento en el análisis de flujo de producción consistirá de los siguientes pasos.
1.-recoleccion de información.2.-clasificacion procesos de enrutamiento.
3.-tabla de análisis de flujo de proceso.
4.-analisis de grupo.
OPERACIONES DE MANUFACTURA Y OPERACIONES DE SERVICIO
Es fundamental diferenciar que...
ANÁLISIS DE FLUJO DE PRODUCCIÓN
El análisis de flujo del proceso muestra de manera detallada cada proceso de la producción, desde el comienzo en donde se relaciona con el proveedor hasta laentrega del producto final al cliente, además describe las relaciones de cada proceso o etapa que intervienen en la parte operativa de la empresa, la cual representa la parte modular de ella.OBJETIVOS
Cuestionar acerca de la estructura de cada proceso elaborado, así como la complejidad que este pueda obtener y si llegase a fallar, que opciones de responsabilidad existen.
Traducir los datosde complejidad y calidad que se encuentran dentro de la estructura, a fin de que sea comprensible y pueda concebirse un mejor análisis.
Transcribir esos datos ya resumidos para utilizarlosposteriormente en proyectos que la empresa pueda tener, ya sea de planeación, de finanzas, mantenimiento, economía, etc.
Creación de la matriz de Análisis de flujo del proceso (APF), que incluye cada uno de losprocesos inmiscuidos en la elaboración de algún producto, servicio, o acto.
ANÁLISIS DE FLUJO DE PRODUCCIÓN
Es un método para la identificación de familias de partes y asociación deagrupamientos de máquinas que usan la información contenida en hojas de ruta de producción sobre todo en el diseño de partes.
El procedimiento en el análisis de flujo de producción debe empezar por ladefinición del alcance del estudio, lo cual significa decidir sobre la población de partes que va a ser analizada. Todas las partes en el set deberán ser incluidas en el estudio, o deberá seleccionar unejemplo representativo para analizar. Una vez que la decisión ha sido tomada, el procedimiento en el análisis de flujo de producción consistirá de los siguientes pasos.
1.-recoleccion de información.2.-clasificacion procesos de enrutamiento.
3.-tabla de análisis de flujo de proceso.
4.-analisis de grupo.
OPERACIONES DE MANUFACTURA Y OPERACIONES DE SERVICIO
Es fundamental diferenciar que...
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