fghh

Universidad Centroccidental
Lisandro Alvarado
Decanato de Administración y
Contaduría

Organización
Burocrática
“ UCLA ”
Integrantes:
Sequera , María c.i : 22.270.811
Perdomo , wilver c.i : 23.833.539
Ladino , Abrahanyelis c.i : 20.015.546
Torres , Rosbely c.i: 22.180.560
Moronta, Jaimara c.i: 22.272.570
Sección: M_05
Prof: María A. Giménez G
Barquisimeto , 2014

Introducción:El objeto de estudio de la administración es la organización, las
empresas públicas o privadas, dento del proceso administrativo se debe
conocer cual modelo incluye el concepto de burocracia.

Hoy por hoy la gestión de los factores externos se lleva de manera
distinta en relación con la escuela tradicional. Vamos a basarnos en varias
características para analizar a lo largo de trabajo lasrelaciones externas. Así,
en principio, tenemos que la burocracia manifiesta la carestía real de
gestionar sus relaciones externas. Y en segundo lugar, que en la elaboración
de políticas y en el proceso administrativo tienen un papel más importante los
grupos de interés.

Muchos autores ponen de relieve las grandes tensiones internas de la
estructura burocrática aunque sin duda las mayorescríticas y mejor
conocimiento de las imperfecciones de estas organizaciones las tienen los
propios ciudadanos.

El concepto popular de la burocracia es negativo y se le achacan
problemas de ineficacia, despilfarro, impersonalidad e incapacidad de
sensibilización social ; otra característica es la mayor interiorización de las
normas, los funcionarios las interiorizan como si fuesen elobjetivo. Las
normas se elaboran para alcanzar determinados objetivos.

La organización burocrática tiende a olvidarse de los objetivos y a
considerar la norma como u objetivo en sí mismo.

La burocracia se presenta como una empresa u organización en donde
el papeleo se multiplica y crece, impidiendo soluciones rápidas o eficientes.
El término se emplea para designar de los funcionarios a losreglamentos y
rutinas, se produce ineficiencia en la organización.

El concepto de burocracia: es la organización eficiente por excelencia.
Para lograr esa eficiencia, la burocracia necesita describir anticipadamente y
con detalles la manera que deberán hacerse las cosas. El desarrollo
tecnológico hizo que las tareas administrativas destinadas a acompañarlo,
tendieran a superfeccionamiento.

Cuando los sistemas sociales crecieron demasiado, las grandes
empresas pasaron a producir en masa, acabando a las pequeñas. En las
grandes empresas se presenta una necesidad creciente de obtener control y
una mayor previsión respecto a su funcionamiento.

Presentación de la organización:
Nombre: Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado “ UCLA ”

Es una Universidad Nacional de laRegión Centroccidental,
participativa, autónoma, democrática, comprometida con la cultura de paz, en
la búsqueda del conocimiento y el desarrollo social, que fomenta
permanentemente el trabajo en equipo para el aprendizaje, la producción y
difusión de saberes; vinculada al principio de cooperación interinstitucional
nacional e internacional, caracterizada por la actualización del talentohumano, su tecnología, el transparente manejo de los recursos financieros y
el cumplimiento de la responsabilidad social.

Modelo Educativo:

Concepción de la relación entre la Universidad y la sociedad
venezolana que se expresa en un instrumento clave de gestión curricular y
de desarrollo de la política institucional en el proceso de formación para la
transformación social, laconsolidación de la soberanía nacional y la
construcción de una sociedad mejor,por cuanto orienta la acción universitaria
en la concreción de los objetivos educativos, así como en el mejoramiento y
aseguramiento de la calidad de los procesos académicos en el marco del
desarrollo sustentable.

Constituye la base teórica que sustenta las funciones de la
Universidad, tales como docencia, extensión e...