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Los siete estilos de liderazgo HAARON GONZALES
son:
El profeta (es un generador de ideas)
Es el visionario que rompe moldes y concentra sus energías en ideas innovadoras que por lo generalacaban en el nacimiento de una nueva empresa. Sus características son:
Es sumamente proactivo
No escucha a los demás por tener muy fijas sus metas y objetivos
Empieza su trabajo con un objetivo enmente
Le gusta el cambio y la innovación
Corre muchos riesgos
Posee ideas visionarias y de largo alcance
Está dispuesto a sacrificar grandes cantidades de tiempo y energía con tal de ver triunfar susideas
Tiene la costumbre de aislarse durante largos periodos de tiempo para dedicarse a perfeccionar sus ideas
Los demás lo consideran un poco diferente o loco
Es una persona muy desorganizada ylos detalles le fastidian
El bárbaro (no se detiene por nada)
Es el que domina la crisis, el conquistador que no le importan los medios, alcanza su objetivo a como dé lugar. Sus características son:Es sumamente Proactivo
Empieza a trabajar con un objetivo en mente
No escucha a los demás
Se siente a gusto y con plena autoridad cuando toma decisiones
Es amigo de la acción y tiene pocapaciencia cuando se trata de administrar
Se le acusa de ser autoritario
Tiene sensación de urgencia y crisis


El constructor y explorador (hace crecer a la empresa)
Es el que desarrolla los sistemas ylas estructuras para el crecimiento de cualquier organización, pasan del orden o a la colaboración y trabajo en equipo. Sus características son:
Disfruta con el trabajo verdadero de su empresa
Legusta que se mida el resultado de su trabajo
Escucha antes de ser escuchado
Pone en práctica el modelo: ganar-ganar
Es un comunicador convincente y entusiasta
Opina que su empresa debería dedicar unesfuerzo mayor para su expansión
Le gusta tomar las decisiones con prontitud, actuar y ver los resultados enseguida
No le gustan las comisiones ni perder el tiempo sentado hablando
Considera que...