fgukfyik
Páginas: 6 (1390 palabras)
Publicado: 24 de septiembre de 2013
Estudio de movimientos:
Se utilizan para analizar un método determinado y ayudar al desarrollo de un centro de trabajo eficiente. El estudio de movimientos es el análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo humano al ejecutar un trabajo. Su objetivo es eliminar o reducir los movimientos ineficientes y facilitar y acelerar los eficientes.
Por medio del estudio demovimientos, el trabajo se lleva a cabo con mayor facilidad y aumenta el índice de producción. Los esposos Gilbreth fueron de los primeros en estudiar los movimientos manuales y formularon leyes básicas de la economía de movimientos que se consideran fundamentales todavía. El estudio de movimientos, en su acepción más amplia, tiene dos grados de refinamiento con extensas aplicaciones industriales.FRANK Y LILLIAN GILBRETH:
Los grandes equipos de la marido-y-esposa de la ciencia y de la ingeniería, Frank y Lillian Gilbreth temprano en los 1900’s colaboró en el desarrollo del estudio del movimiento como técnica de la ingeniería industrial, y de gerencia.
Estudiaron los movimientos utilizados por las personas en relación con el trabajo que realizaban y las herramientas ocupadas en ello ydesarrollan para todas las actividades un método mejor. A través del estudio y análisis científico de los movimientos de los trabajadores, se desarrolló métodos más eficientes y rápidos para efectuar cualquier trabajo.
Todo comenzó con el análisis de poner ladrillos. Es importante reconocer el aporte de su esposa Lillian con quien se dedicó a diseñar y fabricar herramientas, a utilizarpelículas para analizar y mejorar las secuencias de movimientos. Lillian fue la primera psicóloga industrial y la mezcla de estos dos talentos, generaron la ergonomía y la conclusión de que la insatisfacción del trabajo no se debe a la monotonía sino a la falta de interés, por parte de la administración así el trabajador.
El interés de Gilbreth era el desarrollo de la persona a su máximo potencialmediante:
El entrenamiento efectivo
La Mejora En Los Métodos De Trabajo
Mejores Ambientes Laborales
Mejores Herramientas
Actitud Psicológica Saludable
Dieron vuelta su apellido y crearon los “therbligs” como componente elemental de un ciclo de movimientos considerados comunes a todos los trabajos. Haber creado en la mente del administrador la idea de que todo debía ser probado encuanto a su capacidad y aplicabilidad y que aún lo más reciente debe abandonarse si se logra mejorarlo.
22 Principios de economía de movimientos.
Utilización del cuerpo humano:
Las manos deberían comenzar y finalizar sus “therbligs” al mismo tiempo.
Las dos manos no deberían estar inactivas al mismo tiempo, salvo en los períodos de reposo.Los movimientos de los brazos se deberíanefectuar simultáneamente, en direcciones opuestas, en lugar de seguir ambos la misma dirección.
El desplazamiento de las manos se debería reducir al mínimo movimiento que permita realizar la tarea de modo satisfactorio.Siempre que sea posible, habría que utilizar el impulso para ayudar al trabajador, pero se debería reducir al mínimo si implica esfuerzo muscular.Son preferibles los movimientoscurvos y continuos que los quebrados que implican cambios de dirección bruscos y agudos.Los movimientos balísticos o rítmicos son más rápidos, más fáciles y más apropiados que los fijos o controlados.
El ritmo es esencial para la realización suave y automática de una operación y el trabajo deberá disponerse de forma que permita un ritmo fácil y natural.
Disposición del lugar de trabajo
Prever localizaciones definitivas y fijas para todas las herramientas y materiales.
Las herramientas y materiales deberían encontrarse junto al lugar de trabajo.Para entregar los materiales lo más cerca posible del punto de montaje, se deberían utilizar recipientes y contenedores que se alimentan por gravedad.Los materiales y herramientas se deben colocar de forma que permitan una secuencia óptima...
Estudio de movimientos:
Se utilizan para analizar un método determinado y ayudar al desarrollo de un centro de trabajo eficiente. El estudio de movimientos es el análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo humano al ejecutar un trabajo. Su objetivo es eliminar o reducir los movimientos ineficientes y facilitar y acelerar los eficientes.
Por medio del estudio demovimientos, el trabajo se lleva a cabo con mayor facilidad y aumenta el índice de producción. Los esposos Gilbreth fueron de los primeros en estudiar los movimientos manuales y formularon leyes básicas de la economía de movimientos que se consideran fundamentales todavía. El estudio de movimientos, en su acepción más amplia, tiene dos grados de refinamiento con extensas aplicaciones industriales.FRANK Y LILLIAN GILBRETH:
Los grandes equipos de la marido-y-esposa de la ciencia y de la ingeniería, Frank y Lillian Gilbreth temprano en los 1900’s colaboró en el desarrollo del estudio del movimiento como técnica de la ingeniería industrial, y de gerencia.
Estudiaron los movimientos utilizados por las personas en relación con el trabajo que realizaban y las herramientas ocupadas en ello ydesarrollan para todas las actividades un método mejor. A través del estudio y análisis científico de los movimientos de los trabajadores, se desarrolló métodos más eficientes y rápidos para efectuar cualquier trabajo.
Todo comenzó con el análisis de poner ladrillos. Es importante reconocer el aporte de su esposa Lillian con quien se dedicó a diseñar y fabricar herramientas, a utilizarpelículas para analizar y mejorar las secuencias de movimientos. Lillian fue la primera psicóloga industrial y la mezcla de estos dos talentos, generaron la ergonomía y la conclusión de que la insatisfacción del trabajo no se debe a la monotonía sino a la falta de interés, por parte de la administración así el trabajador.
El interés de Gilbreth era el desarrollo de la persona a su máximo potencialmediante:
El entrenamiento efectivo
La Mejora En Los Métodos De Trabajo
Mejores Ambientes Laborales
Mejores Herramientas
Actitud Psicológica Saludable
Dieron vuelta su apellido y crearon los “therbligs” como componente elemental de un ciclo de movimientos considerados comunes a todos los trabajos. Haber creado en la mente del administrador la idea de que todo debía ser probado encuanto a su capacidad y aplicabilidad y que aún lo más reciente debe abandonarse si se logra mejorarlo.
22 Principios de economía de movimientos.
Utilización del cuerpo humano:
Las manos deberían comenzar y finalizar sus “therbligs” al mismo tiempo.
Las dos manos no deberían estar inactivas al mismo tiempo, salvo en los períodos de reposo.Los movimientos de los brazos se deberíanefectuar simultáneamente, en direcciones opuestas, en lugar de seguir ambos la misma dirección.
El desplazamiento de las manos se debería reducir al mínimo movimiento que permita realizar la tarea de modo satisfactorio.Siempre que sea posible, habría que utilizar el impulso para ayudar al trabajador, pero se debería reducir al mínimo si implica esfuerzo muscular.Son preferibles los movimientoscurvos y continuos que los quebrados que implican cambios de dirección bruscos y agudos.Los movimientos balísticos o rítmicos son más rápidos, más fáciles y más apropiados que los fijos o controlados.
El ritmo es esencial para la realización suave y automática de una operación y el trabajo deberá disponerse de forma que permita un ritmo fácil y natural.
Disposición del lugar de trabajo
Prever localizaciones definitivas y fijas para todas las herramientas y materiales.
Las herramientas y materiales deberían encontrarse junto al lugar de trabajo.Para entregar los materiales lo más cerca posible del punto de montaje, se deberían utilizar recipientes y contenedores que se alimentan por gravedad.Los materiales y herramientas se deben colocar de forma que permitan una secuencia óptima...
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