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UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE |
ADMINISTRACION |
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DOCENTE:ALUMNO:CERNA VASQUEZ FRANKLIN |
Cajamarca, MAYO de 2012 |

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CONFERENCIAS MAGISTRALES
GERENCIA ESTRATEGICA
MAS ALLADEL EMPRENDIMIENTO

FECHA DEL EVENTO: viernes 27 de abril.
LUGAR: Centro de Convenciones Los Conquistadores.
CONFERENCIAS
PONENTE: MG. MARIANA RODRIGUEZ RISCO
Presidente Laureate Perú,Vicerrectora Administrativa de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas – UPC.
GERENCIA ESTRATEGICA HOY
¿QUE SE REQUIERE?
REQUIERE DE UN PROFUNDO ENTENDIMIENTODE LA EVOLUCION Y DE LA TENDENCIA
-LIDER ESTRATEGICO
- TRABAJAR CON EL MUNDO
-TOMAR DECICIONES CON POCA INFORMACION
-ALINEAMIENTO LLEGAR SIEMPRE A LAS METAS TRASADAS

¿Cómo lograr una gerenciaestratégica?
* Sentido de propósito y valores:
Sin un propósito concreto de la organización nada tendría sentido. Como el sentido de propósito es tanto con uno mismo y con los demás, genera uncompromiso entre todos quienes se ven involucrados con el propósito, lo que construye un sentido de propósito común entre las partes de esta manera se logrará cumplir con los objetivos pactados.* Propuesta única de valor:
Propuesta claramente definida que sirve como un aliado estratégico para las organizaciones, en el cumplimiento de sus objetivos financieros y su estrategia de negocio.* Procesos claves:
Dentro de la empresa existen procesos que son los que son definitivos para su existencia, por lo cual debemos priorizar y mejorarlos; para que se desarrollen de una mejor manera yllegar a resolver de la mejor manera en caso de tener algún tipo de problema de esta manera evitaremos estancamientos de procesos.
* Cultura y clima organizacional:
El clima y la culturaorganizacional juega un papel importante dentro de la empresa, los colaboradores siempre se deben sentir bien dentro de la empresa de esta manera lograran hacer un trabajo basado en las buenas relaciones...