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Páginas: 7 (1651 palabras)
Publicado: 7 de febrero de 2014
17/1/2014
El milagro Mercadona se estudia en Harvard
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CONOCE TODOS SUS FACTORES
El milagro Mercadona se estudia en
Harvard
08/03/2012 - Alexia Acosta Ainadjian
La varita mágica de Roig parece ser una filosofía empresarial que hace unos
meses llamó la atención de dos profesores de la Hardvard BussinesSchool.
Varios factores componen el éxito: los precios bajos, la logística, el trato al
cliente, la política de recursos humanos o el trato con los proveedores.
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15:50 Neymar, con un esguince en el
tobillo, estará cerca de un mes
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15:50 Neymar, con un esguince en el
tobillo, estará cerca de un mes
de baja15:48 Al menos 11 muertos en
bombardeo del régimen sirio en
las afueras de Damasco
15:48 Al menos 11 muertos en
bombardeo del régimen sirio en
las afueras de Damasco
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ÚLT IMA HORA
La vicepresidenta
dice que subir la
base de cotización
protege al
pensionista
España Expansión
Exterior entra
parcialmente en el
ICEX para ahorrar
costes
Sólo el Servicio
Público de EmpleoEstatal tendrá
observatorio de
ocupación
El Gobierno aprueba
el régimen jurídico
para liquidar los
consorcios
Mercadona ya lleva tiempo dando que hablar. El aumento en un 19% de
sus beneficios y la creación de empleo en plena tempestad han llamado la
atención más que nunca. También el discurso del cerebro tras los
resultados: Juan Roig. La varita mágica de Roig parece ser una filosofíaempresarial que ya en 2010 han estudiaron dos profesores de la
Hardvard Bussines School.
En v i r
a
a
u n
a m
g
i o
T we e t e r
Fa c e b o o k
M
e n e a m
e
Co m
p a r t i
r
Hasta el punto de presentar el caso en el "MBA de Coordinación y
Gestión de las cadenas de suministro". La clave, según Ton Zeynep y
Simon Harrow, está en una mezcla de "muchas cosas",al margen, por
supuesto, de los precios bajos, algo que todo el mundo coincide en
señalar como el 'gran factor'. Estos son los 'otros' motivos
La logística en las tiendas. Las operaciones que se realizan entre
la llegada del producto al almacén, hasta el el cliente,
ahorran
costes
. Citan, por ejemplo, el caso de una crema de manos a la
que Mercadona le cambió la tapa "de convexa aplana", más
manejable para los empleados, y así que permitió reducir en 10
céntimos el precio final del producto.
La política de recursos humanos. Los profesores destacan el
'buen trato' a los empleados como otro factor clave. Entre las
'ventajas' de los trabajadores de Mercadona figura: la inversión en
la formación (20 veces superior a la de tiendas en EEUU), mayoría
de contratos indefinidos,salarios mas altos que la media en este
tipo de establecimientos, la flexibilidad para cambiar de puesto de
trabajo y las políticas de conciliación.
El trato a los proveedores. Según los profesores de Harvard, las
relaciones con los proveedores se establecen "a largo plazo". Se
les paga en "plazos de más cortos" que otras cadenas. Además,
muchas veces, la relación desemboca en "unaconversión del
producto en marca blanca, a cambio de exclusividad".
http://www.teinteresa.es/dinero/milagro-Mercadona-estudia-Harvard_0_659936395.html
15:45
15:45
15:43
15:40
LO MÁS
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Todos los autónomos
cobrarán el paro y estarán
obligados a cotizar por ello
¿Qué es la Tarifa de Último
Recurso (TUR)?
El rescate de la CAM puede
acabar costando...
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CONOCE TODOS SUS FACTORES
El milagro Mercadona se estudia en
Harvard
08/03/2012 - Alexia Acosta Ainadjian
La varita mágica de Roig parece ser una filosofía empresarial que hace unos
meses llamó la atención de dos profesores de la Hardvard BussinesSchool.
Varios factores componen el éxito: los precios bajos, la logística, el trato al
cliente, la política de recursos humanos o el trato con los proveedores.
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Sólo el Servicio
Público de EmpleoEstatal tendrá
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El Gobierno aprueba
el régimen jurídico
para liquidar los
consorcios
Mercadona ya lleva tiempo dando que hablar. El aumento en un 19% de
sus beneficios y la creación de empleo en plena tempestad han llamado la
atención más que nunca. También el discurso del cerebro tras los
resultados: Juan Roig. La varita mágica de Roig parece ser una filosofíaempresarial que ya en 2010 han estudiaron dos profesores de la
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Hasta el punto de presentar el caso en el "MBA de Coordinación y
Gestión de las cadenas de suministro". La clave, según Ton Zeynep y
Simon Harrow, está en una mezcla de "muchas cosas",al margen, por
supuesto, de los precios bajos, algo que todo el mundo coincide en
señalar como el 'gran factor'. Estos son los 'otros' motivos
La logística en las tiendas. Las operaciones que se realizan entre
la llegada del producto al almacén, hasta el el cliente,
ahorran
costes
. Citan, por ejemplo, el caso de una crema de manos a la
que Mercadona le cambió la tapa "de convexa aplana", más
manejable para los empleados, y así que permitió reducir en 10
céntimos el precio final del producto.
La política de recursos humanos. Los profesores destacan el
'buen trato' a los empleados como otro factor clave. Entre las
'ventajas' de los trabajadores de Mercadona figura: la inversión en
la formación (20 veces superior a la de tiendas en EEUU), mayoría
de contratos indefinidos,salarios mas altos que la media en este
tipo de establecimientos, la flexibilidad para cambiar de puesto de
trabajo y las políticas de conciliación.
El trato a los proveedores. Según los profesores de Harvard, las
relaciones con los proveedores se establecen "a largo plazo". Se
les paga en "plazos de más cortos" que otras cadenas. Además,
muchas veces, la relación desemboca en "unaconversión del
producto en marca blanca, a cambio de exclusividad".
http://www.teinteresa.es/dinero/milagro-Mercadona-estudia-Harvard_0_659936395.html
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El rescate de la CAM puede
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