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Páginas: 13 (3088 palabras) Publicado: 23 de mayo de 2012
LA OROYA (Perú)Departamento: JunínProvincia: YauliDistrito: La OroyaAltitud: 3,736 msnmRango: Capital provincial de Yauli
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El Instituto Blacksmith fue fundado en 1999 y desde su origen se trazó como misión desarrollar e implementar proyecto o programas para mejorar las condiciones ambientales de aquellos lugares más afectados por la contaminación. Como todos los años desde el 2003 haconfeccionado, en base a nominaciones, investigaciones y evaluaciones en cada uno de los los candidatos, una lista con los lugares más contaminados del mundo. Lamentablemente -aunque no del todo sorprendente- La Oroya (ver aquí) se ha ganado un puesto entre los Top 10 de la lista. A continuación presentamos un mapa (mashup) que contiene datos más precisos sobre la ubicación de La Oroya y las minas quela rodean. La Oroya es la capital de la provincia de Yauli en la región de Junín, y lleva el mismo nombre que aquellos mecanismos prehispánicos hechos para cruzar los precipicios de la agreste geografía peruana. Su actividad minera es casi tan larga como su historia, y su expansión (o contracción) a lo largo de casi medio milenio ha estado íntimamente asociado a las fluctuaciones de la actividadminera. En los últimos tiempos las huellas de la actividad extractiva en la zona parecen ser mucho más evidentes, y su delgado y poco oxigenado aire (recordar que el poblado de La Oroya se encuentra a 3,736 metros sobre el nivel del mar), se torna caustico e inhumano. Actualmente el los alrededores de La Oroya se encuentran: la Mina La Oroya a cargo de la CENTROMIN – Empresa Minera del Centro dePerú S.A. y la Mina Complejo Metalúrgico La Oroya (Aire).
En 1997 la empresa gana la privatización de Centromin Perú y desde entonces tuvo una serie de encuetros y desencuentros con el Estado por el incumplimiento de su contrato, sobre todo en las adecuaciones ambientales.
La junta de acreedores de Doe Run decidió la liquidación en marcha para esta empresa, decisión que se toma luego de casitres años de paralización en las operaciones del Complejo Metalúrgico de La Oroya, pues en agosto del 2009 la empresa se declara en insolvencia y entra en reestructuración en Indecopi. 
¿Cuáles fueron los motivos que llevaron a que La Oroya esté en la situación en la que se encuentra en estos momentos? La historia comienza en 1997, año en que Doe Run gana el concurso de privatización de la empresaestatal Metaloroya, parte de Centromin Perú, con un pago de US$121.5 millones por sus acciones. 
Uno de los compromisos que asume Doe Run con la adquisición del Complejo de La Oroya es el cumplimiento del Programa de Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA) que presentó Centromin. Sin embargo la empresa pide al Estado la ampliación de los plazos para el cumplimiento de este programa los cuales sedieron el 2006 y 2009.
Doe Run asegura que ha cumplido con creces sus obligaciones ambientales, pues el PAMA de Centromín contemplaba inversiones por US$107 millones en manejo ambiental y que ellos han invertido US$313 millones en 15 años. Sin embargo, el Ministerio de Energía y Minas (MEM) no acepta esta posición principalmente porque la Fundición -si se pusiera hoy en marcha – volvería a contaminarel aire de La Oroya. 
Por lo tanto, lo que el Estado considera que es una deuda que le tiene Doe Run, se convirtió en una contingencia fuerte de la empresa. Este problema financiero se complicó en el 2009, cuando los bancos BNP Paribás, el Banco de Crédito y el Standart Bank le suspenden a Doe Run Resources un crédito bancario de US$ 75 millones.
Ese mismo año, los acreedores de Doe Run yvarias empresas mineras ofrecen avalar un crédito de US$175 millones para que Doe Run reanude sus actividades a cambio de que ponga todas sus acciones como garantía de su cumplimiento del PAMA.
En julio de ese año, el ministerio de Energía y Minas (MEM) advierte que procederá al cierre del complejo de La Oroya si Doe Run no presenta una propuesta viable para salir de la crisis financiera que...
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