Fiat auto

DIRECCION ESTRATEGICA
1. Fiat Auto Argentina S.A. análisis del caso
2. Misión y Metas :
3. Ambiente General
4. Modelo de las cinco fuerzas
5. Nuevos Competidores :
6. Rivalidad entre los competidores existentes :
7. Fuentes de Eficiencia:
Fiat Auto Argentina S.A. análisis del caso
Para la centenaria empresa italiana Fiat Auto , el negocio que desarrolla mundialmenteconsiste en la producción y comercialización de automotores , como así también de autopartes y accesorios para vehículos la cual lleva a cabo a través de su red de concesionarios . En Argentina , con su planta de producción en la localidad de Ferreyra (Provincia de Córdoba) pretende captar parte del mercado perdido en años anteriores a raíz de un mal manejo de Sevel en manos del Sr. Macri , lacual era subsidiaria de Fiat Auto Italia en Argentina .
Es por ello que en 1996 Fiat Auto Argentina S.A. inaugura sus instalaciones con una fuerte inversión en planta y tecnología ; y comienza a fabricar y comercializar vehículos reportando directamente a Italia. Su propósito es imponer nuevamente la marca italiana en el país, satisfacer a sus clientes potenciales , y conservar una rentabilidad talque permita recuperar o amortiguar la inversión .
Con importantes lanzamientos de nuevos productos tales como el proyecto denominado "178" en el cual presentaba en 1997 el Palio y Siena logra obtener más del 20% del mercado automotor superando ampliamente a su competidor mas directo Volkswagen quien lideraba el segmento desde 1991 con el Gol . Fueron muchas las innovaciones de la marca italiana ;la más importante fue dentro del proyecto 178 una estrategia llamada S+8 en la cual le brindaba al cliente el armado del vehículo a gusto y piaccere del mismo , desde el color y el equipamiento hasta la versión de motor , asegurando la entrega de la unidad en 8 semanas .
Sucesivamente fueron presentadas sus versiones de Week-end (familiar) y Pick-Up , la renovada Ducato con 5 versiones para losdistintos usos comerciales (Furgón , Furgón vidriado , Ambulancia ,Charter y Chasis simple ) , la Fiat Coupe (para un target de gente elitista y gran perfil deportivo) diseñada por el exclusivo Pininfarina quien ha trabajado casi en todos los modelos de Ferrari , la Fiat Barcheta (coupe descapotable con un precio realmente tentador) , el Fiat Uno Premio (el caballo de batalla de la firma a unprecio increíble de $7800) , siguieron a este el Fiat Bravo y la Brava , y llegando a la actualidad la nuevas versiones de Palio y Siena . Fiat Auto Argentina logra imponer nuevamente la marca tan maltratada en Argentina , pero comienza a perder mercado a partir de la innovación de nuevas terminales como Volkwagen , Peugeot , Renault , Chevrolet y Ford , quienes conforman el segmento del mercadoautomotor analizado .-
Misión y Metas :
Tal cual hemos anticipado anteriormente , la misión de Fiat Auto es comercializar vehículos nacionales e importados y proveer al mercado de los repuestos necesarios para el buen curso del producto ; para ello capacita constantemente a sus concesionarios brindándoles las herramientas necesarias para trabajar y conseguir la satisfacción total de cliente .
Encuanto a su misión queda claro que pretende obtener nuevamente mayor participación en el mercado , como en los años anteriores ; el problema ante esto es que sus competidores han reaccionado mas rápidamente a los cambios tecnológicos y han sabido aprovechar esa ventaja de forma muy eficientemente brindando a los clientes un grado de satisfacción muy alto .
Ambiente General
Para continuar con elanálisis de Fiat Auto Argentina S.A. resulta necesario visualizar el ambiente externo a esta organización debido a que todos los cambios que se originen fuera de la empresa, afectaran a esta directa o indirectamente . A continuación detallamos los diversos factores :
* Ambiente Demográfico: En Argentina más del 30% de sus habitantes se encuentran en la provincia de Buenos Aires , seguidos por...