Ficha 2 Planeaci N Estrat Gica En Formato
Páginas: 2 (389 palabras)
Publicado: 26 de marzo de 2015
José Luis Martínez Olvera
010015061
Estrategias de Servicios Informáticos
PLEN4234
Ficha # 2
Unidad 2 Estrategias de Externalización
Objetivos Estratégicos
Planeación
Administración
DirecciónEstratégica
Resultados Esperados
Dr. José Ignacio Sotomayor Moreno
Maestría En Gestión de Tecnologías de información - 744
Elaboración 28 de mayo de 2013
Presentación 30 de mayo de 2013
La planeación esel proceso de toma de decisiones que centra su atención en el futuro de la organización y en la manera de lograr sus objetivos.
Administración, es el proceso de estructurar y utilizar conjuntos derecursos orientados hacia el logro de las metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional. Esta definición se subdivide en cuatro partes fundamentales
Proceso: consiste en una seriede actividades y operaciones, como planear, decidir y evaluar.
Estructurar y utilizar conjuntos de recursos: es el proceso que reúne y pone en funcionamiento una variedad de tipos de recursos: humanos,financieros, materiales y de información
Actuar en dirección hacia el logro de una meta para realizar las tareas: No efectúa actividades al azar, sino actividades con un propósito y una direcciónbien definidos. Este propósito y dirección podrían ser del individuo ó la organización o una combinación de ambos.
Entorno organizacional: tiene lugar en las organizaciones y que realizan personas confunciones diferentes intencionalmente estructuradas y coordinadas para lograr propósitos comunes.
La administración estratégica es un tipo de proceso de planeación a través del cual losadministradores.
1. Establecen el rumbo y los objetivos generales de la organización
2. Formulan una estrategia especifica
3. Planean y llevan a cabo la aplicación de la estrategia y por ultimo,
4. Verifican losresultados y efectúan los ajustes necesarios.
Planes. Medios a través de los cuales el administrador espera lograr las metas deseadas.
Metas. Objetivos que una empresa espera y planea lograr....
010015061
Estrategias de Servicios Informáticos
PLEN4234
Ficha # 2
Unidad 2 Estrategias de Externalización
Objetivos Estratégicos
Planeación
Administración
DirecciónEstratégica
Resultados Esperados
Dr. José Ignacio Sotomayor Moreno
Maestría En Gestión de Tecnologías de información - 744
Elaboración 28 de mayo de 2013
Presentación 30 de mayo de 2013
La planeación esel proceso de toma de decisiones que centra su atención en el futuro de la organización y en la manera de lograr sus objetivos.
Administración, es el proceso de estructurar y utilizar conjuntos derecursos orientados hacia el logro de las metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional. Esta definición se subdivide en cuatro partes fundamentales
Proceso: consiste en una seriede actividades y operaciones, como planear, decidir y evaluar.
Estructurar y utilizar conjuntos de recursos: es el proceso que reúne y pone en funcionamiento una variedad de tipos de recursos: humanos,financieros, materiales y de información
Actuar en dirección hacia el logro de una meta para realizar las tareas: No efectúa actividades al azar, sino actividades con un propósito y una direcciónbien definidos. Este propósito y dirección podrían ser del individuo ó la organización o una combinación de ambos.
Entorno organizacional: tiene lugar en las organizaciones y que realizan personas confunciones diferentes intencionalmente estructuradas y coordinadas para lograr propósitos comunes.
La administración estratégica es un tipo de proceso de planeación a través del cual losadministradores.
1. Establecen el rumbo y los objetivos generales de la organización
2. Formulan una estrategia especifica
3. Planean y llevan a cabo la aplicación de la estrategia y por ultimo,
4. Verifican losresultados y efectúan los ajustes necesarios.
Planes. Medios a través de los cuales el administrador espera lograr las metas deseadas.
Metas. Objetivos que una empresa espera y planea lograr....
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