Ficha Analitica

Páginas: 4 (904 palabras) Publicado: 8 de octubre de 2012
Título de la Lectura: Entorno Económico y Desarrollo Empresarial
Autor: Javier Montés y Jaime Paez Mendez

Desarrollo:
1. 30 Palabras Claves:
Elementos, Desarrollo, Sistema, Funcionamiento,Factores, Internos, Externos, Ciencia, Tecnología, Economía, Oportunidades, Cambio, Siglo XX, Información, Industrialización, Política, Bienes, Consumo, Capitales, Crisis, Precios, Empresarios, Colombia,Política fiscal, Mercado, Negocios, Entorno dinámico, Educación, Sistemas de administración, Recursos.
2. Resumen:
La lectura trata principalmente de como los entornos, que se definen como todoaquello exógeno que afecta la dinámica y funcionamiento de cualquier sistema, afectan de forma directa e indirecta a una organización o empresa.
Las teorías administrativas modernas aportan la teoría delsistema unitario, el cual enfatiza que existen dos tipos de factores que inciden en el funcionamiento de una empresa, y que toda empresa puede controlarlos; pero la realidad es otra, ya que son muycomplejos y difíciles de predecir. Están los internos que son aquellos que se supone que están controlados por la estructura de la organización; los externos, son los que las organizaciones no puedencontrolar y son los que condicionan a la misma. Por otro lado la Ciencia de la Administración, habla de la aplicación de las ideas sistemáticas, para que de esa forma se puedan manejar situaciones máscomplejas.
El entorno empresarial es afectado por variables exógenas tales como económicas, políticas, jurídicas, tecnológicas, culturales y ecológicas; que afligen las decisiones gerenciales. Elcambio es otro elemento del entorno, ya que afecta los negocios alterando la competencia y el mercado. La tecnología es una herramienta indispensable, ya que la misma cambia todos los días y la compañíadebe estar al tanto de la misma para poder sobrevivir en l mercado. La información es otro elemento importante, debido a que la misma es necesaria para tomar decisiones.
A comienzos del siglo XX...
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