Ficha Cultura

[Escriba el nombre de la compañía]
PASANTIA FORMATIVA
LITOGRAFIA CARLOS H MONSALVE







Asignatura

Facultad de ciencias económicas y administrativas



Presenta
Marcela Manrique Hernández
ChristianHernández Ochoa
Docente
Lina Isabel







EMPRESA:
CARLOS H MONSALVE, LITOGRAFIA

FECHA:
13/05/2016

DURACION DE LA OBSERVACION:
1 jornada laboral, 8 Horas Diurnas

DESCRIPCION ESPACIO FISICO:




TECNICAS DE APOYO:
Estrategia deinvestigación social cualitativa: Investigación participante
Técnicas: Entrevistas, fotos, grabaciones y videos.





RELACIONES INTERPERSONALES:
OBSERVADO
En este encontramos que entre los trabajadores se encuentra una buena relación interpersonal, ya que la empresa no es de un tamaño demasiado grande, prácticamente la mayoría de los empleados se conocen, esto hace que sean mucho más unidos queotras entidades, le permite conocerse mejor y poder llevar las relaciones interpersonales hasta por fuera de la jornada laboral.
ANALIZADO:
Según Fichter (1994), define el término relaciones como el lazo o vinculo que existe entre las personas y los grupos. “generalmente nos referimos a las relaciones sociales, en las que intervienen dos o más personas, pero también es verdad que hay interacciónentre grupos. Gracias a este podemos decir que la empresa tienen unos empleados muy unidos, todos los trabajadores de cada área se conocen y no se ve discriminación de parte de las áreas administrativas hacia los de la operativa.
encuentran en dificultades. Esto es lo que más se ve reflejado en la empresa, brindan la solidaridad entre sus compañeros y gracias a esto se forma un grupo de trabajoleal y dispuesto a todo para cada uno de ellos, más que una empresa se ven como una familia.

MASCULINIDAD/FEMINIDAD:
OBSERVADO:
En la empresa pudimos observar en el área operativa personal masculino, ya que las jornadas de trabajo son algo pesadas, y las condiciones de trabajo no son las mejores, el estar parados mucho tiempo el calor de las maquinas, el sonido, la salida de una produccióngrande, son demasiadas pesadas por una mujer, pero en la área administrativa y de diseño, se encuentran más mujeres que hombres.


ANALIZADO
Según Hofstede (1983,1991,1993), hace alusión a las características sexuales y sus comportamientos respectivos, marcados desde su naturaleza biológica y humana, resaltando siempre una relación dicotómica en la dominación de las relaciones hombre-mujer. Por estarazón encontramos el resultado, de que en el área operativa no se encuentran mujeres por que las condiciones serían mucho más difíciles e incomodas para ellas, en cambio en el área operativa pueden tener un mejor estilo de trabajo y ambiente laboral.

DISTANCIA GERARQUICA: CORTA
OBSERVADO
Ellos poseen una distancia jerárquica corta, ya quepresentan una muy buena relación con su jefe, su estructura organizacional es horizontal, esto permite que su comunicación sea más fácil, se ve mucho la colaboración entre empleados y sus directivos, en todos los procesos de la empresa y lo cambios en su entorno. En este tipo de distancia se puede notar la colaboración entre sus trabajadores, no se nota la rivalidad ni el individualismo.


ANALIZADOSegún Hofstede, se tiende a reducir las desigualdades como sea posible, observándose que los superiores mantienen la autoridad y sus colaboradores no sienten temor al relacionarse con ellos. Esto ayuda a tener mucha mejor comunicación, que sus empleados no les dé temor de expresar lo que sienten y sus ideas, les ayuda a tener mucha más confianza en ellos mismos y un ambiente laboral armonioso y...