FICHA_DE_TRABAJO 10

FICHA DE TRABAJO #10

REFERENCIA

Lussier, R.N. y Achua, C.F.(2010).”¿Quién es un líder?”. En Lussier, R.N. y Achua, C.F.(Eds.), Liderazgo. Teoría, aplicación y desarrollo de habilidades (pp.22-25).México: CENGAGE learning. 2011.
PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

El enfoque del capitulo se concentra en ayudarnos a entender que es el liderazgo, comenzando por definir lo que es y los roles quedesempeñan los lideres seguido con la explicación de los niveles del análisis del liderazgo.

OBJETIVO

Describir elementos claves del liderazgo
Listar 10 roles gerenciales en base a sus tres categoríasExplicar las interrelaciones entre los niveles de análisis de liderazgo
Describir similitud y diferencias entre las teorías de los rasgos y las del comportamiento del liderazgo
Analizar lasinterrelaciones entre las teorías de los rasgos, las del comportamiento y las teorías de liderazgo por contingencias
¿QUÉ VARIABLES FUERON MEDIDAS?

Categorías de los roles gerenciales
Clasificaciones de lateoría de liderazgo
De la administración al paradigma del liderazgo
Niveles de análisis de la teoría del liderazgo
Paradigma del liderazgo
Roles de decisión del liderazgo
Roles informativos del liderazgoRoles interpersonales del liderazgo
Teoría del liderazgo
Teorías del comportamiento del liderazgo
Teorías de liderazgo por contingencias
Teoría del liderazgo integrador
Teorías de los rasgos delliderazgo


MUESTRA (PARTICIPANTES EN EL ESTUDIO)


RECOLECCIÓN DATOS (CUESTIONARIO, ENTREVISTA, OBSERVACIÓN, ETC.)

TÉCNICA DE ANÁLISIS (ESTADÍSTICA O METODOLOGÍA CUALITATIVA)

Metodología CualitativaRESULTADOS

Lider-Seguidor: los lideres influyen en el comportamiento de los seguidores y viceversa.
Influencia: la relacion entre lideres y seguidores, quienes cambian de roles.
Objetivosorganizacionales: los resultados que los lideres y los seguidores quieren lograr.
Cambio: se requiere para lograr los objetivos.
Personas: el liderazgo es acerca de liderar personas.

Los lideres desempeñan...