FICHA PARA EL DESARROLLO DE CASOS MAE1

ACTORES DEL CASO
Wal-Mart

TITULO DEL CASO

WAL-MART BATALLA CON RFID
ARGUMENTO CENTRAL DEL CASO
Se centra en la reduccion de tiempo al tener procesos automaticos de productos usandoidentificaciones de radiofrecuencia
OBJETIVO DEL CASO
Todo debía Funcionar de inicio a fin
SISTEMAS DE INFORMACION QUE MENCIONA EL CASO
Sistema de inventario
Sistema de radiofrecuencia
TECNOLOGIA UTILIZADA EN ELCASO
RFID

ESTRATEGIAS EN TI MENCIONADAS EN EL CASO
Rastreo más preciso de productos
Pedido automático de productos

APORTE DEL CASO
Wal-Mart quería reducir tiempo cuando se pedían los productos a susproveedores. Y les obligo a sus proveedores a usar RFID pero ellos no estaban en condiciones de cumplir con las exigencias de Wal-Mart. Al reconocer estas dificultades Wal-Mart está trabajandocon sus proveedores de manera individual para ayudar a superarlas. Por ende el caso nos aporta de que si los colaboradores externos de la organización necesitan ayuda para el bienestar de la misma, hayque ayudarlos y salir en conjunto para lograr los objetivos desesados
DAR RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS DEL CASO DE ESTUDIO

PREGUNTA 1 Como se relaciona la tecnología RFID con el modelo de negocios dewal-mart. Como beneficia esto a los proveedores.
Como el caso lo indica, algunos proveedores no estaban en condición para implementar esta tecnología, por esta razón Wal-Mart les dio la mano parapoder salir adelante con la aplicación de dicha tecnología. La ayuda de Wal-Mart presenta un beneficio para sus proveedores también, porque también reducen tiempo al momento de despachar losproductos que requiere Wal-Mart

PREGUNTA 2 Que factores de administración, organización y tecnología explican el hecho de que los proveedores de Wal-Mart tuvieran problemas para implementar sistemas RFID: Parte de los proveedores hubo resistencia al cambio, algunos proveedores no tenían los estándares determinados en los productos, y el equipo tecnológico no estaba desarrollado para esta...