Ficha para elaborar plan de negocios

1. DATOS GENERALES

1.1 Datos Básicos
Nombre Plan de Negocios
Fecha de Inicio Plan de Negocios
Ciudad
Código Plan

Datos Empresa:

Nombre de la Empresa
Actividad Económica
Sector
Tipo de Persona
Tipo de Sociedad
Registrada en Cámara y Comercio
Fecha de Registro en Cámara

1.2 Datos Emprendedores

Nombre
Cedula
Ciudad
Dirección
Teléfono 1
Teléfono 2Email
Profesión
Área de Especialidad
Perfil
Rol en el proyecto
Participación
Asociado a Coomeva

1.3 Garantías

2 Función Empresarial

2.1 Antecedentes del Proyecto

2.2 Descripción de la idea de Negocio

2.3 Finalidad del Proyecto

2.4 Objetivo a Corto y Mediano Plazo

2.5 Descripción de los productos y Servicios(Nombre del producto o servicio e información GeneralLínea de Producto Nombre de Producto o Servicio Descripción Corta Producto Descripción Corta línea de productos


3 Plan de Mercados

3.1 Definición del Sector y Análisis económico del sector

3.2 Descripción y análisis de los Productos o Servicios

Producto
Descripción Detallada:
Usos:
Aspectos Diferenciadores:

Otras características especiales:

Empresas competidoras en el áreadonde su empresa tendrá influencia
Empresa Localización Producto/Servicio
Sustituto Complementario
Frente al producto
Fortaleza Debilidad





3.3 Cuál es su mercado objetivo y global

3.3.1 Tamaño del Mercado

3.3.2 Clientes Potenciales

PRODUCTO:
Clientes Ubicación Participación en Ventas Totales %



3.3.3 Segmentación clientes

3.4 ¿Quepotencial tiene este mercado?

3.5 Análisis de la competencia.

3.5.1 Análisis Competidores

Nombre
Tipo Producto
Descripción (localización, diferenciación, posicionamiento, etc.):
Productos o Servicios de la competencia Precio Promedio de la industria Tipo de Cliente


Participación en el mercado:
Estrategias de comercialización, distribución y difusión:
Fortalezas: Debilidades:3.5.2 ¿Cuál es y será la base principal de ventaja competitiva frente a los competidores?
3.5.3 ¿Cuál fuente de ventaja competitiva emplea el líder de la industria?
3.5.4 ¿Qué habilidades o competencias son necesarias para ingresar al mercado?

3.6 Estrategias de Mercado

3.6.1 Estrategias de producto

3.6.2 Estrategia de Precio

Producto o Servicio:
Precio del Producto oServicio
Condiciones para su determinación, análisis competitivo de precios
Margen de utilidad por unidad (en pesos)
Condiciones de venta (Contado, 30 días, pronto pago)
Seguros necesarios
Impuestos a las ventas (IVA 4%-20%)
Riesgo cambiario (afecta / no afecta)
Precio mínimo que está dispuesto a fijar para salir al mercado
% Ventas a Crédito
Días de cuentas por cobrar a clientes3.6.3 Estrategia de Plaza

Producto Canal Función Canal



3.6.4 Estrategias de Publicidad y Divulgación

3.7 Proyección de Ventas

3.7.2 Sustentación Aumento de Ventas

4 Plan Operacional

4.1 Análisis de producto o servicio.

4.1.1 Estado Actual.

4.1.2 Características del producto o servicio

Producto o Servicio:
Capacidad de producción (unidades/mes)Características
Diseño
Tamaño
Materias primas e insumos, En servicios Recursos utilizados
Forma de producción (propia, terceros, entre otras)
Tecnología
Características fisicoquímicas
condiciones Climáticas
Factores Ambientales
Características de Empaque y embalaje
Almacenamiento
Otras

4.1.3 Descripción Procesos

4.1.4 Flujo grama de procesos. Una imagen que se añade de un flujo gramageneral de proceso.

4.2 Costo de Producción.

Producto o Servicio Unidad de Medida Costo Materia Prima Costo Mano Obra Directa Costo Indirecto de Fabricación Total


4.3 Abastecimiento de Materias Primas

4.3.1 Tipo de Abastecimiento

4.3.2 Identificación de Proveedores y poder de negociación.

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Proveedor
Actual/Potencial
Ubicación
Moneda...