Ficha Perfil Profesional
Páginas: 2 (411 palabras)
Publicado: 13 de enero de 2013
Implementación de la ficha de perfiles profesionales
En la primera parte de la Ficha, en esta, se analiza el desarrollo del empleado respecto a las Competencias que se configuran como lasprincipales en nuestra Organización.
La información que aquí se organiza es:
Datos del Puesto de Trabajo. Formación necesaria, reglado o no. Experiencias profesionales, anterior a la incorporación a laCompañía, y el recorrido alcanzado en esta. Valor requerido o desarrollo alcanzado en cada una de las competencias asignadas al Puesto.
En la segunda parte, una vez analizados los valores obtenidospara cada ámbito y ejes de potencial, se habrán obtenido, en la página de Plantilla, unas puntuaciones totales para los ejes considerados de Formación y Experiencia. Estos totales serán los datos quepasen al Coeficiente Global y a continuación a la correspondiente gráfica.
De esta manera, tendremos una visión del posicionamiento profesional de la persona con respecto al Perfil requerido, elPuesto que ocupa y con el resto de Puestos y/o de empleados de la Organización, en el caso de la evaluación de las competencias prefijadas.
DATOS PERSONALES
Apellidos y Nombre: Dirección:Teléfono: Edad: Observaciones:
DATOS DEL PUESTO DE TRABAJO
Código del Empleado: Puesto de Trabajo: Código del Puesto: Departamento: Supervisor del Puesto:
FORMACIÓN/CONOCIMIENTOS
Títulos AñoEXPERIENCIAS PROFESIONALES
Puesto Empresa Periodo
TIPOLOGÍA DEL PERFIL PROFESIONAL
Aptitudes/Competencias
Ámbito de las Relaciones Atención al Cliente Sociabilidad Conocimiento del entorno Expresiónverbal y escrita Trabajo en equipo Capacidad de negociación Ámbito de la Personalidad Presentación personal Creatividad. Innovación Iniciativa Liderazgo. Talante Motivación de Logro. AutoexigenciaResistencia al esfuerzo Seguridad en sí mismo (-) (+) B N MS E
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Aptitudes/Competencias
Ámbito de la Gestión Capacidad de análisis Toma de decisiones Compromiso con los...
En la primera parte de la Ficha, en esta, se analiza el desarrollo del empleado respecto a las Competencias que se configuran como lasprincipales en nuestra Organización.
La información que aquí se organiza es:
Datos del Puesto de Trabajo. Formación necesaria, reglado o no. Experiencias profesionales, anterior a la incorporación a laCompañía, y el recorrido alcanzado en esta. Valor requerido o desarrollo alcanzado en cada una de las competencias asignadas al Puesto.
En la segunda parte, una vez analizados los valores obtenidospara cada ámbito y ejes de potencial, se habrán obtenido, en la página de Plantilla, unas puntuaciones totales para los ejes considerados de Formación y Experiencia. Estos totales serán los datos quepasen al Coeficiente Global y a continuación a la correspondiente gráfica.
De esta manera, tendremos una visión del posicionamiento profesional de la persona con respecto al Perfil requerido, elPuesto que ocupa y con el resto de Puestos y/o de empleados de la Organización, en el caso de la evaluación de las competencias prefijadas.
DATOS PERSONALES
Apellidos y Nombre: Dirección:Teléfono: Edad: Observaciones:
DATOS DEL PUESTO DE TRABAJO
Código del Empleado: Puesto de Trabajo: Código del Puesto: Departamento: Supervisor del Puesto:
FORMACIÓN/CONOCIMIENTOS
Títulos AñoEXPERIENCIAS PROFESIONALES
Puesto Empresa Periodo
TIPOLOGÍA DEL PERFIL PROFESIONAL
Aptitudes/Competencias
Ámbito de las Relaciones Atención al Cliente Sociabilidad Conocimiento del entorno Expresiónverbal y escrita Trabajo en equipo Capacidad de negociación Ámbito de la Personalidad Presentación personal Creatividad. Innovación Iniciativa Liderazgo. Talante Motivación de Logro. AutoexigenciaResistencia al esfuerzo Seguridad en sí mismo (-) (+) B N MS E
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Aptitudes/Competencias
Ámbito de la Gestión Capacidad de análisis Toma de decisiones Compromiso con los...
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