Ficha tecnica
Proceso Factor critico de éxito Denominación del indicador Formula Determinar la relación entre variables o fórmula para calcular el valor del indicador, Tener en cuenta en este paso, la definición de los puntos o actividades donde se realiza la medición correspondiente, para así garantizar lo esperado ObjetivoTipo de indicador Descripción Meta Rango de gestión Definir los valores máximos o mínimos que permitan mantener al indicador en condiciones de control y faciliten el uso de alertas. Periodicidad Responsable
Variable o aspecto clave del proceso de cuyo resultado depende el logro de los objetivos
Establecer un nombre que identifique el resultado que se requiere obtener, al establecer larelación entre variables o el factor clave
Interpretar el resultado obtenido Definir si es frente a la de medición eficiencia, efectuada a eficacia o partir de las efectividad variables definidas para el Indicador
Consignar, el nivel de referencia o resultado que se desea alcanzar, respecto del Factor Crítico a medir
Señalar la frecuencia con que se realizará la medición del indicadorDeterminar el servidor público a quien por sus funciones, corresponde medir e interpretar el Resultado del Indicador
Código: D-MC-19 FICHA TECNICA DE INDICADORES POR PROCESO Versión: 07 Página 2 de 20
Proceso Factor critico de éxito
Planeación Estratégica de la calidad Denominación del indicador % de Cumplimiento de Metas asociadas a los objetivos de calidad Formula Metas cumplidas / metaspropuestas
Objetivo Tipo de indicador
Dirigir el SGC hacia el logro de la misión de la Administración Municipal, mediante la formulación de la política y objetivos de calidad y de los planes para lograrlos y la gestión de los procesos Descripción Meta Rango de gestión Periodicidad Responsable
Cumplimiento
Eficacia
Cumplimiento de Metas planificadas
80%
75% 85%
TrimestralAlcalde (sa) y Representante de la Dirección
Código: D-MC-19 FICHA TECNICA DE INDICADORES POR PROCESO Versión: 07 Página 3 de 20
Proceso Factor critico de éxito
Planeación Administrativa Denominación del indicador % cumplimiento del plan de acción Formula Metas del plan logradas / Metas del plan de programadas Metas del plan logradas / Metas del plan de programadas
Objetivo Tipo deindicador
Cumplimiento
Eficacia
Cumplimiento
% cumplimiento del plan de desarrollo
Eficacia
Orientar el desarrollo del Municipio en el corto y mediano plazo, mediante la gestión de planes, programas y proyectos, en forma participativa y concertada, con base en la normatividad vigente Rango de Descripción Meta Periodicidad Responsable gestión Cumplimiento Alcalde (sa) y del plan de 85%Secretario (a) de acción y del 90% Trimestral Planeación y 95% plan de Obras Públicas desarrollo Cumplimiento Alcalde (sa) y del plan de 85% Secretario (a) de acción y del 90% Semestral Planeación y 95% plan de Obras Públicas desarrollo
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Proceso Factor critico de éxito
Mejoramiento Continuo de la CalidadDenominación del indicador Formula Nº de personas encuestadas que reportan satisfacción / Nº de personas encuestadas Nº de hallazgos no conformes por proceso de auditoria
Objetivo Tipo de indicador
Mejorar el desempeño de los procesos del SGC para cumplir con los requisitos legales, organizacionales y de los usuarios Descripción Meta Rango de gestión Periodicidad Responsable
Calidad,oportunidad, pertinencia
% de satisfacción de la comunidad
Eficacia
Percepción de la comunidad frente a la prestación de los servicios
90%
85% 95%
Anual
Secretario (a) de la Unidad Coordinadora de Control Interno
Calidad
Nº de hallazgos no conformes por proceso de auditoria
Eficacia
Gestión de los procesos del SGC
5
Máximo 10
En cada ciclo de auditoria...
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