ficha tecnica
Páginas: 3 (553 palabras)
Publicado: 9 de diciembre de 2013
Capítulo 13 De Robbins Comportamiento Organizacional.
PODER Y POLITICA CAPITULO 13
Los líderes usan el poder como un medio para alcanzar las metas grupales.
Los líderes logran metas y elpoder es un medio que facilita su logro.
-El Poder requiere dependencia
LAS CINCO BASES DEL PODER
|Poder Coercitivo |Depende del miedo |
|Poder de Recompensa |Capacidad de distribuirpremios que otros consideran valiosos |
|Poder Legitimo |El que recibe una persona como resultado de su puesto en la Jerarquía |
|Poder del Experto |Influencia basada en las aptitudes oconocimientos especiales que posea alguien |
|Poder Referente |Influencia que se basa en la posesión de un individuo de recursos o |
| |características personales deseables |
TACTICAS DE PODER
Formasque los individuos traducen las bases del poder en acciones especificas .
• Legitimidad
• Persuasión racional
• Apelar a la inspiración
• Consulta
• Intercambio
• Apelar a lopersonal
• Congruencia
• Presión
• Coaliciones
Comportamiento Político
¿Qué es el comportamiento político? Son aquellas actividades que no se requieren como parte del papel
Formalde un individuo en la organización, pero tratan de influir en la distribución de perjuicios y beneficios dentro de la organización.
PODER LEGITIMO E ILEGITIMO
Aquellas actividades queinfluyen o tratan de influir en la distribución de las ventajas y desventajas y que no son parte formal de las actividades de alguien. Ej.: retener información, delatar, esparcir rumores, etc.
Quejarsecon el Supervisor
Comportamiento Formar coaliciones
Político Legitimo Obstruir Políticas
Practica la guerra sucia
Comportamiento Sabotaje
Político Ilegitimo Protestas Simbólicas (Viola las reglas Vestimenta no ortodoxa
Implícitas del juego)
La política en las Organizaciones
Factores Individuales
➢ Auto vigilancia
➢ Locus interno de control
➢...
PODER Y POLITICA CAPITULO 13
Los líderes usan el poder como un medio para alcanzar las metas grupales.
Los líderes logran metas y elpoder es un medio que facilita su logro.
-El Poder requiere dependencia
LAS CINCO BASES DEL PODER
|Poder Coercitivo |Depende del miedo |
|Poder de Recompensa |Capacidad de distribuirpremios que otros consideran valiosos |
|Poder Legitimo |El que recibe una persona como resultado de su puesto en la Jerarquía |
|Poder del Experto |Influencia basada en las aptitudes oconocimientos especiales que posea alguien |
|Poder Referente |Influencia que se basa en la posesión de un individuo de recursos o |
| |características personales deseables |
TACTICAS DE PODER
Formasque los individuos traducen las bases del poder en acciones especificas .
• Legitimidad
• Persuasión racional
• Apelar a la inspiración
• Consulta
• Intercambio
• Apelar a lopersonal
• Congruencia
• Presión
• Coaliciones
Comportamiento Político
¿Qué es el comportamiento político? Son aquellas actividades que no se requieren como parte del papel
Formalde un individuo en la organización, pero tratan de influir en la distribución de perjuicios y beneficios dentro de la organización.
PODER LEGITIMO E ILEGITIMO
Aquellas actividades queinfluyen o tratan de influir en la distribución de las ventajas y desventajas y que no son parte formal de las actividades de alguien. Ej.: retener información, delatar, esparcir rumores, etc.
Quejarsecon el Supervisor
Comportamiento Formar coaliciones
Político Legitimo Obstruir Políticas
Practica la guerra sucia
Comportamiento Sabotaje
Político Ilegitimo Protestas Simbólicas (Viola las reglas Vestimenta no ortodoxa
Implícitas del juego)
La política en las Organizaciones
Factores Individuales
➢ Auto vigilancia
➢ Locus interno de control
➢...
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