FICHA
Páginas: 13 (3081 palabras)
Publicado: 10 de abril de 2015
II
EXPOFERIA DE ALUMNOS
EMPRENDEDORES
1.- CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA
1.1 DENOMINACIÓN O RAZÓN SOCIAL
“CEREALES ANDINOS S.R.L.”
1.2 TIPO DE SOCIEDAD
Sociedad de Responsabilidad Limitada
La Empresa CEREALES ANDINOS S.R.L. ha elegido este tipo de sociedad Mercantil por lo siguiente:
1.3 DE LOS SOCIOS Y ACCIONISTAS
Los socios se encuentran conformadospor la Junta General de Accionistas, Gerente General, Gerente de Producción, Gerente de Marketing, Gerente de Recursos Humanos, Gerente de Finanzas.
GERENTE GENERAL
Son funciones de la Gerencia las siguientes:
Planear, organizar, dirigir y controlar el desarrollo de las actividades productivas, técnico administrativas, financieras ypresupuestales.
Cumplir y hacer cumplir los lineamientos y políticas impartidas por el Directorio y el Consejo de Desarrollo Empresarial.
Coordinar, gestionar y supervisar el apoyo técnico financiero, así como la cooperación técnica nacional e internacional.
Coordinar, supervisar y evaluar las actividades de los órganos de gestión, sistematizando su funcionamiento para el cumplimiento de losobjetivos.
Garantizar el cumplimiento de los objetivos del Centro de Producción.
1. IDEA DE NEGOCIO
A. ¿PORQUE LA EMPRESA?
Por lo siguiente:
Barranca cuenta con 133,904 habitantes. La empresa se ha constituido mediante el análisis de costo beneficio, se ha determinado que la empresa es rentable. De acuerdo a los indicadores de población, nuestro producto tendría aceptación en todos los sectoresA, B, C, D y E. Por tanto que el valor nutricional está garantizado por los estudios realizados por las entidades del Ministerio de Salud.
La Población económicamente activa 50,198.00. Como nos demuestra los indicadores de la población económicamente activa (PEA). El mercado es óptimo por tanto que la capacidad de consumo, y adquisición de la población se hacen favorables a nuestroproyecto.
B. CAPACIDADES Y HABILIDADES
Una de las capacidades es la cercanía del centro de abastecimiento (Huaraz) al centro de producción (Barranca).
2. ¿PORQUE EL PRODUCTO?
Porque es un producto innovador que no tiene competencia, el mercado es virgen y por su alto valor nutritivo y está al alcance de todos los segmentos económicos.
1. CONTRIBUCIÓN DE LA EMPRESA CON EL PRODUCTO EN LAECONOMIA DE BARRANCA.
A.- EN LO ECONÓMICO:
Contribuirá con la PEA (Población Económica Activa)
Se contribuirá a la infraestructura de la Provincia.
B.- EN LO SOCIAL:
Que la población se nutra con un producto de alta calidad
C.- EN LO CULTURAL:
Se incrementan los valores en la gestión
3.- FILOSOFIA DE VIDA
3.1 MISIÓN DE LA EMPRESA
Ser una empresa que brinda un producto de altacalidad con valor nutritivo a la familia Barranqueña.
3.2 VISIÓN DE LA EMPRESA
Ser una empresa líder en la región a corto plazo maximizando la rentabilidad de nuestra empresa a nivel Nacional e Internacional.
GERENCIA DE MARKETING
Formula, ejecuta y controla el Plan y Presupuesto Operativo anual de las actividades del Área Operaciones de la Empresa de acuerdoa las políticas, normas y estrategias establecidas por la Alta Dirección.
Presenta a la Gerencia de Operaciones, los cuadros de necesidades de recursos humanos y materiales para cada periodo presupuestal.
Coordina con la Oficina de Planeamiento el envío de información sobre resultados del funcionamiento del Sistema Operacional.
Evalúa al personal a su cargo
Reemplaza al Gerente deOperaciones, durante su ausencia.
Otras asignadas por su Supervisor inmediato dentro del campo de su competencia.
1. PLAN DE MARKETING
El marketing es la combinación de actividades dirigidas a satisfacer, con beneficio, las necesidades del consumidor con un producto o servicio.
El marketing-mix: producto, precio, distribución (Place) y comunicación (Promotion).
El plan de marketing debe...
II
EXPOFERIA DE ALUMNOS
EMPRENDEDORES
1.- CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA
1.1 DENOMINACIÓN O RAZÓN SOCIAL
“CEREALES ANDINOS S.R.L.”
1.2 TIPO DE SOCIEDAD
Sociedad de Responsabilidad Limitada
La Empresa CEREALES ANDINOS S.R.L. ha elegido este tipo de sociedad Mercantil por lo siguiente:
1.3 DE LOS SOCIOS Y ACCIONISTAS
Los socios se encuentran conformadospor la Junta General de Accionistas, Gerente General, Gerente de Producción, Gerente de Marketing, Gerente de Recursos Humanos, Gerente de Finanzas.
GERENTE GENERAL
Son funciones de la Gerencia las siguientes:
Planear, organizar, dirigir y controlar el desarrollo de las actividades productivas, técnico administrativas, financieras ypresupuestales.
Cumplir y hacer cumplir los lineamientos y políticas impartidas por el Directorio y el Consejo de Desarrollo Empresarial.
Coordinar, gestionar y supervisar el apoyo técnico financiero, así como la cooperación técnica nacional e internacional.
Coordinar, supervisar y evaluar las actividades de los órganos de gestión, sistematizando su funcionamiento para el cumplimiento de losobjetivos.
Garantizar el cumplimiento de los objetivos del Centro de Producción.
1. IDEA DE NEGOCIO
A. ¿PORQUE LA EMPRESA?
Por lo siguiente:
Barranca cuenta con 133,904 habitantes. La empresa se ha constituido mediante el análisis de costo beneficio, se ha determinado que la empresa es rentable. De acuerdo a los indicadores de población, nuestro producto tendría aceptación en todos los sectoresA, B, C, D y E. Por tanto que el valor nutricional está garantizado por los estudios realizados por las entidades del Ministerio de Salud.
La Población económicamente activa 50,198.00. Como nos demuestra los indicadores de la población económicamente activa (PEA). El mercado es óptimo por tanto que la capacidad de consumo, y adquisición de la población se hacen favorables a nuestroproyecto.
B. CAPACIDADES Y HABILIDADES
Una de las capacidades es la cercanía del centro de abastecimiento (Huaraz) al centro de producción (Barranca).
2. ¿PORQUE EL PRODUCTO?
Porque es un producto innovador que no tiene competencia, el mercado es virgen y por su alto valor nutritivo y está al alcance de todos los segmentos económicos.
1. CONTRIBUCIÓN DE LA EMPRESA CON EL PRODUCTO EN LAECONOMIA DE BARRANCA.
A.- EN LO ECONÓMICO:
Contribuirá con la PEA (Población Económica Activa)
Se contribuirá a la infraestructura de la Provincia.
B.- EN LO SOCIAL:
Que la población se nutra con un producto de alta calidad
C.- EN LO CULTURAL:
Se incrementan los valores en la gestión
3.- FILOSOFIA DE VIDA
3.1 MISIÓN DE LA EMPRESA
Ser una empresa que brinda un producto de altacalidad con valor nutritivo a la familia Barranqueña.
3.2 VISIÓN DE LA EMPRESA
Ser una empresa líder en la región a corto plazo maximizando la rentabilidad de nuestra empresa a nivel Nacional e Internacional.
GERENCIA DE MARKETING
Formula, ejecuta y controla el Plan y Presupuesto Operativo anual de las actividades del Área Operaciones de la Empresa de acuerdoa las políticas, normas y estrategias establecidas por la Alta Dirección.
Presenta a la Gerencia de Operaciones, los cuadros de necesidades de recursos humanos y materiales para cada periodo presupuestal.
Coordina con la Oficina de Planeamiento el envío de información sobre resultados del funcionamiento del Sistema Operacional.
Evalúa al personal a su cargo
Reemplaza al Gerente deOperaciones, durante su ausencia.
Otras asignadas por su Supervisor inmediato dentro del campo de su competencia.
1. PLAN DE MARKETING
El marketing es la combinación de actividades dirigidas a satisfacer, con beneficio, las necesidades del consumidor con un producto o servicio.
El marketing-mix: producto, precio, distribución (Place) y comunicación (Promotion).
El plan de marketing debe...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.