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FICHA DE DOBLE ENTRADA

Lado izquierdo: Lado derecho:
Resumen objetivo y puntos sobresalientes Reflexiones Subjetivas

1. Stephen p. Robbins y Mary Coulter, 2010, introducción a la administración y a la organizaciones, administración décima edición, printed in México.
2. El gerente tiene el reto de mantener motivados y comprometidos sus empleados ya que él es el quesupervisa el trabajo de otras personas para que se logren los objetivos de la organización. Además los gerentes de primera línea dirigen el trabajo del personal que por lo general está involucrado con la producción de la organización o con el servicio a los clientes de la empresa. Asimismo el nivel medio nivel más bajo y el más alto de la organización. De igual manera los gerentes dirigen el trabajo delos gerentes de primera línea como gerente regional, líder de proyecto, gerente de división o de administración involucra la coordinación y supervisión de las actividades de trabajo, forma eficiente y eficaz.
Seguidamente al principios del siglo veinte, Henri Fayol, un empresario francés, propuso por primera vez que todos los gerentes ejecutan cinco funciones: planear, organizar, mandar,coordinar y controlar, que hoy en día se han resumido en cuatro: ocupación de la planeación, definen objetivos, establecen estrategias para lograrlos y desarrollen planes para integrar y coordinar las actividades.Organización:determina las tareas para realizar, quién las llevara a acabo como se agruparan, quien reportará a quién y dónde se tomarán las decisiones. Dirección: Motivan a sussubordinados, ayudan a resolver conflicto s en los grupos de trabajo. Control: una vez que los objetivos y planeación está establecidos es motivar para poderlos controlar. Al mismo tiempo en la administración existen roles como: interpersonales: son aquellos que involucran personas (subordinados y personas ajenas a la organización) roles de interpersonal son: representante, líder y enlace. Los rolesinformativos: involucran reunir, recibir y trasmitir información. Los roles informativos son monitor, difusor y portavoz. Los roles decisorios: son los conlleva a tomar las decisiones o elecciones, los cuatro roles decisorios son emprendedor, manejador de problemas, asignadar de recursos y negociador. De igual manera los gerentes necesitan habilidades básicas: técnicas, humanas y conceptuales.técnicas de lo que es el conocimiento específico del trabajo y las técnicas necesarias para realizar diferente tareas de su labor. Las habilidades humanas, las cuales involucran la capacidad de trabajar bien con otras personas, tanto de manera individual como en grupo. Habilidades conceptuales son las habilidades que los gerentes utilizan para pensar y conceptualizar situaciones abstracta y complejas.Por lo tanto Una organización es un acuerdo liberado de personas para lograr cumplir los objetivos que espera la organización. Por todo lo dicho una administración es necesaria en organizaciones de todo tipo, tamaños, niveles. A esto se le conoce como la universalidad de la
Sus pensamientos sobre el contenido general de la lectura
Considero que para hacer un gerente o un buen administrador esplanear los objetivos que quiero trabajar con los empleados o bien que ya en la empresa los tengan hacer que el personal los pongan en práctica, claro estar que para logar que eso se lleve a cabo se tiene que comenzar por motivar a los empleados y así pueden trabajar de forma eficiente como eficaz y así cumplir con las metas propuestas de la organización. Además trabajar de forma eficiente yeficaz le ayudaría de disminuir los gastos o el tiempo de los empleados.
¿De qué manera se unió con sus experiencias, creencias, filosofía y previos conocimientos?
La lectura se unió mucho en lo personal porque yo he considerado que para llegar hacer un buen gerente hay que tener muchos conocimientos y de parte de los conocimientos conocer técnicas para poder relacionarse con diferentes...