Fichas de lecturas

1 de Abril 2011
Montevideo- Uruguay

Ficha de trabajo grupal

Subordinación

Autores: Robert Dubin- Georg Stmmel- Henri de Man- Reinhard Bendix

Otros datos de interés: Capitulo 17. Libro“Las Relaciones Humanas en la Administración”

Ideas más importantes:
• El superior retiene cierto control y dirección de una función delegada. El subordinado se siente impulsado a informar asuperior acerca de lo que esta haciendo y a obtener la aprobación de ello.

• El superior esta constantemente evaluando el rendimiento de su subordinado. Esto genera una presión considerable sobre elpersonal.

• Esta no es ya hacia los individuos que poseen cualidades extraordinarias, sino más bien hacia los puestos ordenados de una jerarquía de autoridad o sobreordenación.

• Elpredominio y la subordinación constituyen, por una parte, una forma d el organización objetiva de la sociedad. Por otra parte son la expresión de las diferencias de las cualidades personales entre loshombres.

• Mientras mas firme y mas técnicamente articulada sea la organización del grupo, mas objetiva y formalmente se presentaran los modelos de predominio y subordinación.

• Lanaturaleza humana necesita la coacción, es por esto que no es relevante que la subordinación sea hacia una persona o que sea arbitraria o caiga bajo la ley.

• El trabajador considera como su peorenemigo, no a la maquina sino al jefe. Las causas sociales predominan entre las técnicas, y entre las primeras la mas importante es la subordinación disciplinaria del trabajador.

• El disgusto porlos jefes es especialmente fuerte en las empresas públicas, en las cuales la burocratización y la militarización proporcionan al sistema jerárquico un carácter despótico.

• El maestro debeser en verdad el maestro, un hombre que sea relámete superior al trabajador, con respecto al conocimiento o habilidades del oficio y al mismo tiempo competente para dirigir y entrenar a los...