Fichatecnicafaer

rddHistoria de la marca:
Dietrich Mateschitz empresario austriaco descubrió la bebida por casualidad en un viaje de negocios a Hong Kong. El líquido basado en cafeína y taurina, causaba furor en esePaís. Imaginó un rotundo éxito de esa bebida en Europa donde todavía no existía el producto.

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* Llegó al Peru en 2005 la empresa importadora es “PeruFarma” .

Imagen de Marca:
Losjóvenes y el deporte son los dos símbolos que eligió Red Bull para crear su imagen y campañas de marketing.
Se centran en los deportes extremos y en aquellos jóvenes que se identifican con el riesgo ylos desafíos.
Mateschitz concibió su producto estrella con la idea de que su packaging sería un excelente instrumento para la diferenciación bebidas y una de las variables de marketing másimportantes.
Una empresa le fabrica las latas de un tamaño especial, más pequeño con un diseño exterior con dos colores: azul y plateado, muy reconocibles entre otras latas.
Segmentación
Ambos apuntan a uncliente NSE ABC1, de hombres y mujeres entre 18 y 50 años.
Se identifican claramente dos tipos de segmentos para estos productos:
* el diurno : Deportistas, ejecutivos y estudiantes que buscanen el producto energía para la vida cotidiana.
* y el nocturno: Personas que frecuentan bares y discotecas que buscan potenciar el efecto energizante, mezclando la bebida con alcohol paramaximizar el tiempo de diversión.
Se puede encontrar en varios tipos de establecimientos. Como grifos, supermercados, bodegas, pubs, bares, discotecas, y sitios que reflejen un ideal similar al de Red Bull.Rango de precio: S/. 6 a S/. 8. Varía según el punto de venta.

Actualmente Red Bull tiene una participación de mercado entre el 70 y 90 por ciento alrededor de 100 países. En el Perú es el líderde mercado de bebidas energéticas.
Competencia Directa: Burn, Blue Jeans y Vórte
Producto
Bebida energizante que mantiene el estado de alerta, mejora el tiempo de reacción, aumenta la...