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GUIA DOCENTE  

Curso Académico 
2012/2013 

GRADO: FINANZAS Y CONTABILIDAD 
ASIGNATURA: CONTROL ESTRATÉGICO Y DE GESTIÓN 
FICHA DESCRIPTIVA DE LA ASIGNATURA
Módulo

Organización de Empresas

Materia

Organización de Empresas

Créditos

6

Ubicación

Curso: 3º
Semestre: 2º
Asignaturas que se recomiendan tener superadas:

Carácterasignatura

de

Descripción

Requisitos previos

la

Obligatoria
Descripción general del contenido:
Interés profesional y académico:
Se      recomienda      que      el      alumno      haya      aprobado      las      asignaturas      de:  
Fundamentos      de  Administración  de  Empresas,  Fundamentos  de  Marketing, Contabilidad I,II y III, Contabilidad de Gestión I y II, Matemáticas de las Operaciones 
Financieras. 

Departamento

Economía y Administración e Empresas

Coordinador

Antonio Ruiz Molina

Profesores

Tipo de asignatura

Nombre: Antonio Ruiz Molina
Correo electrónico: ruiz.molina@uma.es
Tutorías:
Grupo: A y B
Nombre: Isabel Maria Gámez Peláez
Correo electrónico: imgamez@uma.es
Tutorías:
Grupo: B
Nombre: Jiménez López, J.A.
Correo electrónico:
Tutorías:Grupo: A
Tipo I

OBJETIVOS, COMPETENCIAS Y CONTENIDOS TEMÁTICOS

Objetivos:

El Control de Gestión permite al alumno tomar contacto con una de las principales
funciones directivas de la empresa.
La asignatura se centra en el planteamiento de los objetivos e instrumentos de control
adecuados para la dirección de la empresa a corto y a largo plazo, elaboración de
presupuestos yrealización de los controles oportunos sobre los resultados obtenidos en
la gestión.

En consecuencia, el objetivo didáctico es doble:
- Estudiar el sistema de control estratégico y de gestión desde una triple perspectiva,
como filosofía, como función y como técnica, inserto en el proceso estratégico a fin de
contribuir al logro de los objetivos de la organización, dentro de un marco competitivo yen constante transformación.
- Formar a los alumnos en la implantación y desarrollo de un sistema integrado de
información que permita el análisis de las variables críticas y optimice el proceso de
toma de decisiones utilizando todos los instrumentos ad hoc.

CÓDIGO
Competencia
número 1

Competencia
número 2

Profundizar en el conocimiento de los diferentes mecanismos y, en
especial,en los elementos a considerar en el diseño, implantación y
utilización de sistemas integrados de gestión.

Competencia
número 3

Competencias a
desarrollar en la
asignatura :

COMPETENCIA
Conocer el entorno competitivo en que funcionan todas las
organizaciones, aspecto que las obliga a manejar información
estratégica para la toma de decisiones.

Aprender a facilitar la informaciónnecesaria a los miembros de una
organización, con objeto de posibilitar la correcta gestión de la
misma que permita lograr las metas organizativas.

Competencia
número 4
Competencia
número 5
Competencia
número 6
Competencia
número 7
Competencia
número 8
Competencia
número 9
Competencia
número 10

Manejar las técnicas e instrumentos de control, tanto financieros
como nofinancieros.
Conocer el papel que desempeñan las tecnologías de la información
y la comunicación en el diseño, la implantación y la explotación de
los sistemas de control de gestión.
Elaborar presupuestos y analizar sus desviaciones.
Aprender a controlar los presupuestos operativos, financieros y de
inversión.
Comprender los intangibles del control, considerando los aspectos
éticos de la gestiónempresarial.
Aprender a integrar, en un sistema de control de gestión único, la
vertiente estratégica, centrada en la información a largo plazo y de
carácter eminentemente prospectiva y la vertiente más operativa,
orientada al corto plazo.
Comprender que el sistema de control de gestión puede ser utilizado
como estructura central de un sistema de gestión estratégico en los...