Fidelizacionde Clientes
(Base de datos: Ebsco host ‐ Dialnet. Anuario Jurídico y Económico Escurialense, XL (2007) 543‐568/ISSN: 1133‐ 3677)
DIANA MILENA VILLABONA GALARZA Docente: John Crissien Universidad Autónoma de Bucaramanga Agosto 4 de 2009
ENSAYO: LAS IMPLICACIONES ESTRATÉGICAS DEL MARKETING RELACIONAL: FIDELIZACIÓN Y MERCADOS AMPLIADOS.
(Base de datos: Ebsco host ‐ Dialnet. Anuario Jurídico y Económico Escurialense, XL (2007) 543‐568/ISSN: 1133‐3677) Antes de iniciar mi ensayo, me tomaré unas líneas para darle valor a lo que hay que dárselo, me refiero a el gran aprendizaje que podemos abstraer en estas bases de datos. Es un mundo infinito de conocimiento del que por mi ignorancia o falta de relacionamiento con el medio, me perdía. Repito, es increíble. Ahora sí, entremos en materia. Elegí este documento precisamente por la labor que actualmente desempeño. Soy la responsable de la estrategia de fidelización y retención para Santanderes en EPM Telecomunicaciones. Aunque es muy incipiente, nos ha arrojado resultados fabulosos que a través del tiempo debemos sobrepasar. Por ello aprovecho para alimentarme cada vez que tengo oportunidad sobre el tema. Este contenido hace alusión a dos objetivos que deben responder a los interrogantes: 1. ¿Cómo logro relaciones de valor a través del tiempo con mis clientes? 2. ¿Cómo hago para retener conmigo esos clientes que no están satisfecho? El márketing relacional es el encargado del desarrollo de nuestras inquietudes. El objetivo es crear y fortalecer vínculos con nuestros clientes y consumidores tan fuertes que nos puedan “garantizar” de cierta manera, su permanencia a nuestro lado. Es por esto que debemos desligar la creencia de que el marketing son sólo todas esas actividades de planeación y ...
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