fijacion de los objetivos

Introducción
Es necesario fijarse objetivos cuando inicias un trabajo. Ya sea intelectual, o de otras características. Objetivo propuesto implica adonde quiero llegar. Cuando tengas claros losobjetivos, deberás seleccionar los métodos para que ellos se cumplan.
La presentación de actividades dentro de este campo, se realiza mediante Planes de Mejora y por ello la excelencia de unaorganización viene marcada por su capacidad de crecer en la mejora continua de todos y cada uno de los procesos que rigen su actividad diaria. La mejora se produce cuando dicha organización aprende de suserrores, y de otras, es decir, cuando planifica su futuro teniendo en cuenta el entorno cambiante que la envuelve y el conjunto de fortalezas y debilidades que la determinan.
La planificación de suestrategia es el principal modo de conseguir los resultados esperados.
Una vez realizada esta planificación es relativamente sencillo determinar la estrategia en las fortalezas para superar las.La Fijación de los objetivos y planificación de las actividades de mejora tiene relación con la programación de actividades (tiempo y fases) y con la organización y gestión de losrecursos necesarios para alcanzar objetivos.




Es aquel proceso en el que se hacen las preparaciones para cumplir con las metas de calidad y cuyo resultado final es un proceso capaz de lograrlas metas de calidad bajo las condiciones de operación Es el que permite comparar las metas de calidad con la realización de las operaciones y su resultado final es conducir las operaciones de acuerdocon el plan de calidad. Conduce las operaciones a niveles de calidad marcadamente mejores de aquellos que se han planteado para las operaciones.
La planificación es necesaria para la supervivencia yel éxito, una de las actividades críticas del equipo  directivo. El sistema QMS trata sobre la calidad del sistema de gestión y  no sobre la gestión del sistema de calidad. La calidad es una...