Fijacion De Precios

PLAN DE NEGOCIOS.
Fijación de precios.
Costos variables = cv (materia prima por unidad, en general los costos asociados con la fabricación).
Resistencias (1800piezas x $3600)
Potenciómetros (300 piezas x $4500)
Leds (2000 piezas x $8000)
Protoboard (50 piezas x $3500)
Fuentes de voltaje (15 piezas x $4500)
Transformadores (50piezas x $6000)
Transistores (60 piezas x $4500)
Capacitores (100 piezas x $4500)
Circuitos integrados(60 piezas x $3500)
Programador de pics (20 piezas x $1000)
Arduinos(50 piezas x $12500)
Libros de robótica (20 piezas x $1600)
Libros de electrónica (20 piezas x $1600)
Libros de electricidad (20 piezas x $1600)
CV = $60,900.
Costosfijos= cf (agua, luz, renta, salarios, teléfono y todo lo relacionado con la administración del negocio).
Salario dueño ($4000)
Salario empleado ($2400)
Papelería($500)
Mobiliario ($4500)
Propaganda ($1200)
Renta local ($3500)
Electricidad ($500)
Agua potable ($350)
CF = $16, 950
POLÍTICAS DE PRECIO:
Se hará un descuento especial alos clientes que presente su credencial de estudiante.
Se otorgarán descuentos especiales a los clientes cuyas compras superen la cantidad de $150.
Se ofrecerá unprecio especial durante el primer mes de operaciones.



Margen de utilidad.
1.- Determinar el costo total unitario del producto o servicio
CV + (CF/ProducciónEsperada)= Costo Total (CT)


2.- Establecer el margen de utilidad deseado de acuerdo con la política de precios.
CT + Margen de Utilidad = Precio Total (PT)



Punto deequilibrio.
Obtener el punto de equilibrio de la empresa (Ventas mínimas para cubrir los costos de la empresa).
PUNTO DE EQUILIBRIO= COSTOS FIJOS/ (PRECIO DE VENTA)