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Publicado: 18 de marzo de 2014
Recursos humanos
Tendencias en recursos humanos: life balance
por Sergio Ventura (*)
¿Cómo definimos “calidad de vida” en el trabajo? ¿Se trata de ir a trabajar los viernes con ropa“casual”? ¿Es tener una oficina con vista a la calle? ¿Una silla ergonómica? En realidad, si bien todos estos factores contribuyen, la calidad de vida es una sensación positiva de la existencia a partir delbienestar, felicidad y satisfacción de un individuo. Como todas las sensaciones, es muy subjetiva y se ve directamente influida por la personalidad y el entorno en el que vive y se desarrolla cada uno.Según la OMS, además impactan la salud física y psíquica, el nivel de independencia logrado, las relaciones sociales, etcétera.
Aunque habitualmente se hablaba de calidad de vida relacionándola conel medio ambiente y el deterioro de las condiciones de la vida urbana, hoy se impone un concepto más integral, en el que se habla del bienestar humano y de la satisfacción personal. Este se lograríacuando hay una armonía entre el hombre y su entorno, y aquí es donde entra la relación que se establece con la empresa.
La realidad demostró que lo laboral y lo familiar no son conceptos separados ydiferentes, sino dos escenarios que no sólo convergen: también dependen uno del otro, y resultan esenciales para que los seres humanos puedan plantearse una buena calidad de vida integral. Por eso,uno de los criterios para establecer un proyecto de calidad de vida en la empresa consiste en lograr un balance entre la actividad laboral y la vida privada.
La calidad de vida en el trabajo es unafilosofía de gestión que apunta a incrementar la productividad y mejorar la motivación del personal, pero a través de lograr un equilibrio entre la vida personal y la vida laboral ("Life balance"),valorando y respetando al empleado. Y brindándole oportunidades de desarrollo, tanto profesional como en su esfera privada. Esta filosofía se puede traducir, entonces, como una forma de gestión...
Tendencias en recursos humanos: life balance
por Sergio Ventura (*)
¿Cómo definimos “calidad de vida” en el trabajo? ¿Se trata de ir a trabajar los viernes con ropa“casual”? ¿Es tener una oficina con vista a la calle? ¿Una silla ergonómica? En realidad, si bien todos estos factores contribuyen, la calidad de vida es una sensación positiva de la existencia a partir delbienestar, felicidad y satisfacción de un individuo. Como todas las sensaciones, es muy subjetiva y se ve directamente influida por la personalidad y el entorno en el que vive y se desarrolla cada uno.Según la OMS, además impactan la salud física y psíquica, el nivel de independencia logrado, las relaciones sociales, etcétera.
Aunque habitualmente se hablaba de calidad de vida relacionándola conel medio ambiente y el deterioro de las condiciones de la vida urbana, hoy se impone un concepto más integral, en el que se habla del bienestar humano y de la satisfacción personal. Este se lograríacuando hay una armonía entre el hombre y su entorno, y aquí es donde entra la relación que se establece con la empresa.
La realidad demostró que lo laboral y lo familiar no son conceptos separados ydiferentes, sino dos escenarios que no sólo convergen: también dependen uno del otro, y resultan esenciales para que los seres humanos puedan plantearse una buena calidad de vida integral. Por eso,uno de los criterios para establecer un proyecto de calidad de vida en la empresa consiste en lograr un balance entre la actividad laboral y la vida privada.
La calidad de vida en el trabajo es unafilosofía de gestión que apunta a incrementar la productividad y mejorar la motivación del personal, pero a través de lograr un equilibrio entre la vida personal y la vida laboral ("Life balance"),valorando y respetando al empleado. Y brindándole oportunidades de desarrollo, tanto profesional como en su esfera privada. Esta filosofía se puede traducir, entonces, como una forma de gestión...
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