Filial ejecutora en chile - caso colombina

FILIAL EJECUTORA EN CHILE - CASO COLOMBINA

INTRODUCCIÓN

Actualmente nos encontramos en un mundo globalizado en donde la competencia crece cada vez más en términos de calidad, personalización de productos, valores agregados, y diferenciación. Esto se ha desarrollado de esta manera ya que los consumidores en la actualidad se informan constantemente y por lo tanto se convierte en unconsumidor exigente, buscando lo mejor. Esto ha hecho que las grandes compañías hayan querido mover sus plantas de producción, para países donde el nivel de productividad es mayor y los costos de producción son menores, esto con el fin de establecer economías de escala las cuales permitan que estas compañías permanezcan en el mercado global.La economía global permite que las multinacionales creenrelaciones con empresas que se encuentran en otras partes del mundo, se convierten entonces filiales de la casa matriz. Como su definición lo dice: “ Las filiales son empresas a plantas ubicadas en múltiples países que dependen de las sedes centrales, se dedican a distintas tareas, generalmente a las que más le conviene a la compañía o casa matriz”. Cada día es más común que las compañías realicen laimplementación de filiales en diferentes partes del mundo, lo cual permite la especialización productiva a grandes empresas lo que genera reducción de costos de producción y de la mano de obra, lo cual ayuda a aumentar sus utilidades. Como conclusión de el mundo globalizado, nos damos cuenta que la creciente globalización permite la reducción de barreras lo cual provoca que prácticamente todos lossectores de la economía pasen de tener un mercado nacional a un mercado global.Este trabajo busca analizar el caso de COLOMBINA S.A. una de las compañías productoras y comercializadoras de alimentos y confites más importantes en el Valle del Cauca y a nivel nacional e internacional. Se constituyó hace 80 años en la ciudad de Cali, con el fin de darle un valor agregado al azúcar y de buscar ladiversificación del negocio netamente azucarero. Actualmente, tiene presencia en más de 40 países alrededor del mundo, gracias a que ha fijado su atención en una labor constante de innovación en el desarrollo de nuevos productos para así, satisfacer de una mejor manera, las diferentes necesidades de sus clientes y consumidores de todo el mundo. A lo largo de los años ha mantenido un alto crecimiento através del ingreso a mercados extranjeros, el desarrollo de nuevos productos, y un crecimiento de forma orgánica, a través de adquisiciones exitosas de otras empresas nacionales, con el propósito de abarcar otras categorías de productos y de esta forma, consolidarse como empresa de Alimentos. Siendo la línea de negocio de dulcería, de la que obtiene cerca del 40% de participación de sus ingresosoperacionales.Como vemos en este caso, lograr el éxito en el mercado domestico para COLOMBINA no resultó eficiente, por tanto se planteó el objetivo de llegar a nuevos mercados con el fin de aprovechar la capacidad de producción existente y ofrecer en otros países productos de origen Colombiano de excelente calidad. Hacia los años sesenta la empresa decidió ir más allá de las fronteras locales ydestacarse siempre con sus productos en los nuevos mercados. Así paso a paso, tras exhaustivas investigaciones grandes alianzas y cuantiosas inversiones, logró desempeñarse como gran actor en un mercado que no tiene fronteras: el internacional. CONTENIDOEn sus inicios, Colombina tenia las mismas características de muchas empresas en proceso de crecimiento: pequeña, de carácter familiar y que naciópara darle valor agregado a un producto que ya existía: el azúcar. Mediante estudios adecuados de productos, sabores, y presentaciones que tenía a su alcance logró innovar. COLOMBINA produce y comercializa un exitoso portafolio de productos alimenticios, que se ha ampliado en los últimos años, para proporcionar sabor y calidad, tanto a niños, como a jóvenes y adultos y buscando satisfacer todas...