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CASO 01: COMPREN UN SIG URGENTE!!!!!
a) Primero JVC desea elaborar una matriz de cada dato de gestión solicitado; como está definido y de donde tomará el dato fuente.
Para elaborar una matriz decada dato de gestión se tiene que contar con especialistas en cada materia, es decir una persona que conozca sobre cada una de las áreas para que proporcione información productiva para el bienestar dela empresa.

b) Nuevamente JAR, fiel a su estilo, llamo a JVC diciéndole que tenía una nueva propuesta de SIG instalada en un mes, que se apure o propondrá esta solución directamente a la GerenciaGeneral. Cuál es su opinión con respecto a la compra.

Con respecto a la adquisición de un SIG: seria la una buena opción ya que el área de sistemas se demoraría mucho para diseñarlo, además elprecio de la compra se justifica con el tiempo que se ahorraría el hacer los procesos manuales, tenemos que tener en cuenta que los sistemas que se comercializan son estándares y se tiene quepersonalizar de acuerdo a las necesidades de la empresa, aquí entra a tallar el gerente de sistemas (distribuir y/o ubicar de la mejor manera los datos).

c) Cuál es la solución que propone. Defina pasos parasu implementación

La mejor opción sería la compra de este SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL:
Implementación:
Determinar las necesidades de la organización, analizando el sistema actual que seutiliza.
Analizar los costos de implementación( compra o creación), o de soporte y/o mantenimiento: elegir cuál es la mejor opción(compra de un sistema estándar,mejoramiento del existente o laimplementación de uno interno)
Crear un grupo de trabajo: con personas especialistas de cada área que contiene la información que necesitamos.
Instalación del software
Implementar con la informaciónnecesaria al SIG estándar que se adquirió, y determinar qué áreas no son compatibles con la estructura del sistema para que el soporte técnico del sistema lo solucione
Finalmente hacer uso del mismo....