FILOSIFIA

PLANEACION

MARYSELA CHICO
ERIKA GUTIERRE PEREZ
JOICE HERRERA BELTRAN


SENA REGIONAL BOLIVAR
PROG. HSEQ CENTRO AGROEMPRESARIAL Y MINERO
CARTAGENA D.T Y C.
2014










PLANEACION

MARYSELA CHICO
ERIKA GUTIERRE PEREZ
JOICE HERRERA BELTRAN



TRABAJO ESCRITO SOBRE PLANEACION
Tutor
JUAN CARLOS DELGADO
Docente SENA.
SENA REGIONAL BOLIVAR
PROG. HSEQ CENTROAGROEMPRESARIAL Y MINERO
CARTAGENA D.T Y C.
2014







INTRODUCCION
Las organizaciones son estructuras sociales diseñadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas con un Convenio sistemáticoentre personas para lograr algún propósito específico, para lograr con el propósito de la organización administrativa es fundamental una de las herramientas indispensables como es la planeación determina los resultados que pretende alcanzar la organización , así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que éste funcione eficazmente Carecer de estos fundamentos implicagraves riesgos, desperdicio de esfuerzos , de recursos, y una administración por demás fortuita e improvisada teniendo como fin el fracaso de la organización ya que sin una planeación la organización estará a la deriva y sin una base para cumplir los objetivos y metas como de decisiones que actúan sobre otras y que se puede dividir de muchas maneras distintas la planificación tiene distinto modo desubdividir las decisiones que deben tomarse ,con tal que se tomen en cuenta todas las decisiones importantes.
Este trabajo tiene como fin dar conocer la importancia de la planeación dentro de una organización su definición, su estructura, los tipos de planeación y los indicadores que surge de esta y como la planeación es fundamental en todo tipo de organización para la toma de decisiones.Objetivo general
Conocer todos los aspecto de la planeación en las organización su funcionamiento como es indispensable en cada paso y toma de decisión en la organización.
Objetivo especifico
1. Conocer la definición de planeación
2. Conocer e Identificar los tipos de planeación
3. Conocer cuáles son los indicadores que se generan en la planeaciónPlaneación
La planeación es la determinación de lo que va a hacerse, incluye decisiones de importancia, como el establecimiento de políticas, objetivos, redacción de programas, definición de métodos específicos, procedimientos y el establecimiento de las células de trabajo y otras más. De ésta manera, la planeación es una disciplina prescriptiva (no descriptiva) que trata de identificaracciones a través de una secuencia sistemática de toma de decisiones, para generar los efectos que se espera de ellas, o sea, para proyectar un futuro deseado y los medios efectivos para lograrlo.
En otras palabras la planeación es proyectar un futuro deseado y los medios efectivos para conseguirlo. Es un instrumento que usa el hombre sabio; mas cuando lo manejan personas que no lo son, a menudo seconvierte en un ritual incongruente que proporciona, por un rato, paz a la conciencia, pero no en el futuro buscado.
El planeamiento en el más puro sentido de su concepto, va más allá de todas las funciones de organizar, controlar, coordinar, dotar y dirigir el personal de la empresa.
Los conceptos anteriores se resumen en lo siguiente:
• Se utiliza la capacidad de la mente humana paraplantear fines y objetivos.
• Involucra la toma de decisiones anticipada en su proceso.
• Prevé las consecuencias futuras de las acciones a tomar.
• Prevé la utilización de los recursos disponibles con el fin de obtener la máxima satisfacción.
• Comprende todo el proceso desde el análisis de las situaciones hasta llegar a la toma de decisiones.
• Incluye metodologías para la recolección...