Filosofía de bimbo

Filosofia: la filosofia de una empresa de ha adoptado como las ventajas competitibas de la marca y estas son: calidad,servicio,limpieza y valor.
Ø objetivo
· Aumentar la cuota y los beneficios delmercado. 
· Contribuir social y económicamente con los países, para alcanzar la satisfacción del 100% de la clientela
Ø Misión:
Servir con rapidez un menú limitado de comida caliente apetitosa enun restaurante limpio y agradable por un buen precio. 
  
Ø Visión empresarial:
· Dominar la industria global de servicios alimenticios, a través de la satisfacción del cliente. 
· Ser reconocidospor los empleados, clientes, competidores, proveedores, inversionistas y publico en general. 
· Promover la innovación y creatividad. 

ESTRATEGIAS EMPLEADAS: 
  
¨ Estrategias para la“dominación global”:
McDonald en su informe anual 1995 anuncia orgulloso sus "estrategias para la dominación global". Dice que la "visión de McDonald es dominar la industria global del servicio de alimentación.La dominación global significa fijar el estándar de funcionamiento por satisfacción de cliente mientras que aumenta la cuota y beneficios de mercado con sus estrategias de conveniencia, del valor y dela ejecución ". 
  
¨ Estrategias competitivas genéricas utilizadas: 
  
Mc Donald´s aplica la misma estrategia competitiva en todos los países: ser la primera en el mercado y establecer su marcalo mas pronto posible por medio de una intensa publicidad. 
  
Liderazgo total en Diferenciación: “mas por el mismo pecio”. La empresa trata de diferenciar sus productos y servicios creandocaracterísticas percibidas como únicas e importantes por los consumidores. 
  
Su participación en el mercado y sus beneficios crecieron debido a las estrategias de conveniencia, valor y ejecución. 
  McDonald´s igualmente realiza actividades de valor de la manera más eficiente posible de manera de reducir costos operativos, incrementándose así sus beneficios.   
  
¨ Estrategias alternativas...