Filosofía de una empresa de clase mundial

Filosofía de una Empresa de Clase Mundial

Introducción

 Resultante de una extensa investigación se ha determinado cuales son hoy las características de aquellas plantas industriales que pueden ser catalogadas como de Clase Mundial.

La rápida evolución tanto de los conceptos, como de los nuevos modelos de gestión, llevan a nuevas formas tanto de percibir como de enfocar lascaracterísticas que deben hoy reunir las empresas que pretendan generar hoy el máximo valor agregado para sus clientes, consumidores, propietarios, directivos, personal y proveedores.

Dados los acelerados cambios que día a día se viven en materia tecnológica, cultural, social, política, económica y científica, ya no basta tomar en consideración sólo factores estáticos, sino que cobran fundamentaltrascendencia aquellos elementos dinámicos que permiten a las empresas responder y adaptarse con velocidad y eficacia a los cambios del entorno, y si es posible ser causante y motivador del cambio.

La clase mundial consiste en una serie de prácticas, criterios y resultados consistentes, inmersos en modelos bien dimensionados y desarrollados en base a planificación estratégica. Las mejores prácticas tienendiversos campos de aplicación, como son: planear recursos de manufactura, administrar la estrategia del negocio, identificar y segmentar mercados, reducir actividades que no generan valor al cliente, diseñar nuevos productos, distribuir, manufacturar, administrar la demanda y mejorar procesos, entre otros. Son aplicables según el tipo de negocio y dependen de nuestra gestión responsable.Seguridad Industrial

Existe una alta conciencia de seguridad día con día. Los equipos se protegen de manera adecuada. Entrenando y capacitando al personal en las prácticas más seguras y convenientes.
La seguridad industrial es un tema importante en la industria; enfocándose principalmente en la protección ocular y en las extremidades, ya que 25% de los accidentes ocurren el las manos y el 90% de losaccidentes ocurren por no traer consigo los elementos de seguridad pertinentes para realizar la actividad asignada. La seguridad industrial lleva ciertos procesos de seguridad con los cuales se pretende motivar al operador sobre valorar su vida y protegerse así mismos y evitar accidentes relacionados principalmente por descuidos ó cuando el operador no esta plenamente concentrado en su labor,este es uno de los principales motivos ya que el 94% de los accidentados mencionan que no se dieron cuenta del peligro de sufrir el accidente hasta que ya era demasiado tarde. Gran variedad de sistemas que existen para la seguridad son procedimientos chinos llamados POKA YOKES estos, mencionan la acción de crear procesos seguros para los trabajadores.

Fuerza productiva del trabajo

Los empleadosen todos los niveles comprenden y se comprometen a realizar la mejora continua por medio de la generación de ideas, asumiendo la responsabilidad por su trabajo, y participación en forma activa en equipos de acción correctiva. Las sugerencias por empleados se encuentran en niveles superiores a las quince. Plena participación del personal mediante las actividades grupales y los trabajos en equipo.Participan en las actividades de los Círculos de Control de Calidad el 100% del personal.

Karl Marx llama fuerza productiva del trabajo a la capacidad de determinada fuerza de trabajo en movilizar a determinada cantidad de medios de producción. En otras palabras, la fuerza productiva del trabajo puede medirse mediante la proporción entre los medios de producción y la fuerza de trabajo.
Si lafuerza productiva del trabajo aumenta, quiere decir que la misma fuerza de trabajo puede movilizar a una cantidad mayor de medios de producción o que la misma cantidad de medios de producción es movilizada por una fuerza de trabajo menor.
Si la fuerza productiva del trabajo disminuye, quiere decir que la misma fuerza de trabajo sólo puede movilizar a una cantidad menor de medios de producción o...