Filosofía

nicho al igual quposición de productos en góndolas.Comenta que decidió dejar la empresa, porque uno de los requisitos fue la permanencia en el extranjero, situación que rechazó por razonespersonales.

En la entrevista presencial, ahondamos en las siguientes competencias:

Autonomía: La candidata comenta que Garden House es una pequeña empresa, y que por tanto, el grupo e inclusiveella tienen una autonomía en sus funciones.Ella, maneja en forma independiente las campañas de los países que tiene a su cargo proponiéndo y aportando ideas a las agencias de publicidad alinéandose alas políticas de cada país.







Trabajo en Equipo: Desde que asumió su nuevo cargo ha tenido que desarrollar un trabajo en equipo con el área comercial. Afirma que esto ha sido unpilar fundamental para el incremento de la venta dirigida, ya que el aporte de ambas áreas ha logrado un perfeccionamiento de las ideas y considera que ésta situación es fundamental e indispensable ala vez.

Seguimiento y Planificación: Paula señala que la misma autonomía frente al cargo genera una planificación obligada de las labores diarias. De esta manera, y bajo un estructura yplanificación tanto personal como grupal, divide sus actividades según prioridad y bajo una rutina mensual para poder antender los pendientes con agencias y los seguimientos.

Cliente Interno: Consideratener excelentes relaciones con su cliente interno, tanto con sus pares como con sus superiores. Dice que ésta es la base: buenas relaciones conlleva a un trabajo en equipo, este genera buenosresultados para la empresa, y finalmente, comenta que la gratificación a fin de mes se aprecia más.

Paula comenta que la razón fudamental por buscar nuevas oportunidades laborales, radica en suinterés por trabajar en una empresa multinacional, seguir aprendiendo y aportando.


Pretensiones de Renta: $1.500.000 liquidos. + Beneficios

Sueldo actual: $1.200.000 líquidos + Beneficios