FILOSOF A Y CULTURA ORGANIZACIONAL

FILOSOFÍA Y CULTURA ORGANIZACIONAL
La palabra cultura proviene del latín que significa cultivo, agricultura, instrucción y sus componentes eran cults (cultivado) y ura (acción). La cultura a través del tiempo ha sido una mezcla de rasgos y distintivos afectivos, que caracterizan a una sociedad o grupo social en un período de tiempo determinado. Contiene en su significado además modos devida, ceremonias, arte, invenciones, tecnología, sistemas de valores, derechos fundamentales del ser humano, tradiciones y creencias. (Granell 1997) define el término como "... aquello que comparten todos o casi todos los integrantes de un grupo social..." esa interacción compleja de los grupos sociales de una empresa está determinado por los "... valores, creencia, actitudes y conductas."(DISTANCIA, 2014)
El concepto de cultura se refiere en primera instancia a una actividad producto de la interacción de la sociedad, pero a partir de los años ochenta, Tom Peters y Robert Waterman, (1985) consultores de Mc Kinsey, adaptaron el concepto de cultura a las organizaciones, derivándolo como concepto antropológico y psicosocial, donde se entiende el tema como la interacción de valores,actitudes y conductas compartidas por todos los miembros de una empresa u organización. Chiavenato (1989) presenta la cultura organizacional como "...un modo de vida, un sistema de creencias y valores, una forma aceptada de interacción y relaciones típicas de determinada organización."
La cultura empresarial se concibe como todo aquello que identifica a una organización y la diferencia de otrahaciendo que sus miembros se sientan parte de ella ya que profesan los mismos valores, creencias, reglas, procedimientos, normas, lenguaje, ritual y ceremonias. De igual manera la cultura se transmite en el tiempo y se va adaptando de acuerdo a las influencias externas y a las presiones internas producto de la dinámica organizacional. En ese orden de ideas se puede afirmar que al igual que unaindividuo tiene su personalidad, de la misma manera una empresa u organización tienen su propia personalidad, como lo afirman García y Dolan (1997) al definir la cultura como "... la forma característica de pensar y hacer las cosas... en una empresa... por analogía es equivalente al concepto de personalidad a escala individual..."
La Cultura organizacional es el conjunto de pensamientos,filosofías, creencias, costumbres, principios y valores resultantes de los procedimientos y actividades propios del sistema organizacional, dentro de un ciclo de operaciones y que se ve influenciada en mayor grado por los dirigentes y en menor escala por los miembros de la organización. Este conjunto de valores, costumbres, hábitos y creencias existentes en una organización, tanto de índole positivo comonegativo, ya que abarca toda la realidad de la organización, por lo cual se puede hablar de cultura organizacional existente y cultura organizacional ideal.
Todas las estructuras humanas existentes conservan intrínsecamente una cultura de grupo, es por ello un error pretender que por medio de una consultoría se pueda crear la cultura organizacional en una empresa, ya que esta se va formandopaulatinamente, a medida que el grupo humano se va consolidando y adhiriendo a sus costumbres y comportamientos nuevas características.
Toda empresa tiene su propia cultura y son los miembros de la organización los que van creando poco a poco la misma, y en la medida de las interacciones de los dirigentes y dirigidos, la cultura organizacional va evolucionando. Esas permanentes interaccionesentre líderes y colaboradores y de ellos hacia los actores externos, como son los proveedores y los clientes, así como los actores de todas las fuerzas que externas que inciden en la organización, ya que la sociedad también conserva su cultura la cual influye en gran manera en la empresa.
Es importante resaltar que la cultura organizacional se diferencia del clima organizacional, ya que el...