filosofia administrativa contemporanea

INTRODUCCIÓN
Es de gran importancia tener conocimiento de cómo ha ido evolucionando las filosofías administrativas, mantenernos en corriente de la información más reciente; la cual nos conlleve a mantener la administración de una empresa en una estabilidad que de origen a ser una empresa competitiva, es por ello que estudiaremos el tema de “Filosofías Administrativas Contemporáneas debido a queéste es un tema de gran influencia sobre la estabilidad de una empresa debido a su evolución constante. Nos ayudará a entender con claridad cómo las diferentes filosofías administrativas en los últimos años han sido clave del éxito de muchas empresas y los factores que integran al mismo, teniendo claro la influencia que estos factores posee sobre la economía empresarial.
Así mismo, este estudionos permite tener conocimiento de las filosofías administrativas contemporáneas; logrando ser un aporte positivo en el desarrollo de nuestro aprendizaje como futuros profesionales.

OBJETIVOS:
Dar a conocer la definición clara y concisa del propósito de las filosofías administrativas.
Analizar cómo influyen las filosofías administrativas en la contabilidad.
Conocer cómo puede afectar ala empresa la evolución de las filosofías administrativas contemporáneas.

FILOSOFIA ADMINISTRATIVA CONTEMPORANEA
TEORÍA DEL VALOR Y LA CADENA DE VALOR
Consiste en no admitir como validos científicamente otros conocimientos, sino los que proceden de la experiencia rechazando, por tanto, toda noción y todo concepto universal y absoluto.
Estás filosofías están dirigidas hacia la planeaciónestratégica, la importancia del benchmarking en la toma de decisiones, el conocer también los costos de calidad para el logro de poder competir en los mercados reinantes, aunado a la importancia de la cadena de valor para mejorar la competitividad.
El valor según muchos, es una energía o una fuerza que motiva la acción humana. Es visto como algo que atrae a las personas hacia aquellos objetos oservicio que de alguna manera satisfacen sus necesidades. El valor se incrementa si el desempeño mejora o si el costo se reduce. Otros métodos se enfocan en mejorar el valor de la compañía en si misma. A su vez, otros métodos se enfocan en el futuro y plantean maneras para mejorar el valor de nuevos productos o servicios que apenas se encuentran en la etapa de diseño.
Los diferentes tipos de estudiosde valor han evolucionado. Se iniciaron pensando solo en la reducción de costos, fijándose objetivo para reducir o sustituir partes sin cambiar significativamente el diseño del artículo.
La administración basada en el valor se concentra en ofrecer el máximo valor a clientes, accionistas, integrantes de la empresa y la comunidad en general. El proceso de valué managment, lo deben realizar lascompañías que deseen mantener su competitividad en el futuro.
El valor se percibe subjetivamente y motiva a la gente a adquirir objetos que satisfacen sus necesidades. El valor de cualquier objeto es una función de importancia relativa. El valor para el cliente aumenta conforme un articulo o servicio satisface sus necesidades, siempre que el producto este al alcance de su poder.
CREACIÓN DEL VALORA TRAVÉS DEL CONOCIMIENTO
Hace 10 años la medición de la creación de valor de una compañía se basaba en la obtención y análisis de información; hoy, se va un paso adelante y la creación de valor se basa en el conocimiento. Entre mayor es el conocimiento de la compañía (sus procesos, productos, mercados, oportunidades y retos) mejor serán las soluciones que encuentre para ella y para el mercado y,con ello se creara un mayor valor.
Existen diferentes modelos de adopción por parte del recurso humano en cuanto a las nuevas tecnologías:
Innovadores
Adoptadores iniciales
Mayoría temprana
Mayoría tardía
desfasados
Desde el punto de vista del administrador de una empresa, el valor aumenta en la medida en que los procesos de una organización hacen llegar al cliente un beneficio a un...