filosofia de alto desempeño

FILOSOFIA DEL ALTO DESEMPEÑOFILOSOFIA DE LAS ORGANIZACIONES

Convicción y acciones, tendientes a lograr la misión, superando las normas y los estándares fijadosasí como la expectativa de losasociados, dentro de los valores establecidos, sin desperdicios y conla máxima repercusión positiva para la calidad de vida de las personas, los grupos y la sociedad engeneral.El objetivo de todaorganización es atender sus necesidades y a la vez las de la sociedad mediante laproducción de bienes o servicios por los cuales recibe una compensación económica. Las personasforman una organización porqueesperan que su participación satisfaga necesidades. Para lograrlasestán dispuestas a incurrir en ciertos costos o a hacer esfuerzos, pues esperan que esa satisfacciónsea mayor que los costos y evalúanel grado de satisfacción esperada y los costos mediante sussistemas de valores.El individuo ingresa a la organización cuando espera que su satisfacción personal sea mayor que susesfuerzos. Si cree quesus esfuerzos sobrepasan las satisfacciones que obtiene, estará dispuesto adejar la organización.En la misión se incluye el objetivo esencial que es la razón fundamental de ser de una organización ysereflejan las motivaciones idealistas que tienen las personas para hacer el trabajo de la compañía.

EMPRESAS MECANICISTAS

Investigación de Burns y Stalker sobre organizaciones mecanicistas yorgánicas Las empresasmecanicistas presentan las siguientes características: Estructura burocrática basada en unaminuciosa división del trabajo. Cargos ocupados por especialistas en las distintastareas.Centralización de las decisiones, generalmente en la cúpula. Sistemas de comunicación elemental,vertical, por los cuales las decisiones descienden. Énfasis en las reglas y procedimientos escritos.Laadministración de la empresa solo se ve hacia dentro de ella, sin considerar el mercado y losclientes que son los que marcan la pauta a seguir. Es aquella en que los empleados solo debendedicarse a...