Filosofia de la Calidad

Introducción
 
El presente reporte tiene el fin de informarnos a cerca de lo que son los métodos Iso, y otros métodos de calidad utilizados por algunas empresas que están calificadas y certificadas para poder hacer uso de ellos, y llegar a usarlos de manera correcta.

La característica principal del trabajo es conocer bien los instrumentos, y tomar las medidas de precaución con el que algunasempresas utilizan estos métodos y conocer su funcionamiento.

Saber que los métodos de este tipo; se necesita proyectar un plan de trabajo que puedan hacerse las cosas y realizar cada uno de los proyectos de la mejor manera y dentro de los parámetros de calidad requeridos. Para efectuar esta medida se reconoce, que debe tenerse el personal adecuado y debidamente capacitado para efectuar estetipo de metodología, que sepa los lineamientos a seguir para cada uno de los procesos que se llevan a cavo.

Para que el desarrollo de las empresas con estos métodos sea efectivo, deben plantearse un buen control interno y sus auditorias.

Por tanto, el buen funcionamiento de una empresa, esta basado en, la gestión de calidad implementada por cada una y el adecuado manejo de estos métodos,recurriendo siempre al desempeño, que cada uno de los trabajadores tenga y de acuerdo a sus funciones, para que las actividades realizadas tenga un éxito tanto a la hora de manejarlos como en el momento de estar en el mercado.










Objetivo General
Realizar un sondeo, acerca de cómo funcionan los métodos de calidad en el Salvador, saber que empresas o instituciones están certificadas con dichosmétodos, para la realización de un trabajo con gestiones de calidad superiores a otras y manejar el desarrollo no solo de su institución si no también la del país.

Objetivos Específicos
Analizar, los sistemas de gestión de calidad implementados por las empresas, así como su manejo y funcionamiento, respecto a los estándares de calidad que se pretende establecer al llegar al mercado.

Comparar, elfuncionamiento de cada uno de los sistemas de calidad implementados por las empresas. Y tratar de identificar cuales resultan se mas eficaces dentro de ellas.

Formular, planes de eficacia para el empleo de los sistemas de calidad y poder tener un buen rendimiento por parte de estos, en cuanto a relación que el empleado tenga con el sistema de calidad que se implemento y el grado de conocimientoque este tenga de lo que hace.









Marco Teórico.
Kaizen
Significa mejoramiento continuo en la vida personal, familiar, social y de trabajo e involucra a todos por igual.
Kaizen es lo opuesto a la complacencia. Kaizen es un sistema enfocado en la mejora continua de toda la empresa y sus componentes, de manera armónica y proactiva.
El Kaizen surgió en el Japón como resultado de sus imperiosasnecesidades de superarse a sí misma de forma tal de poder alcanzar a las potencias industriales de occidente y así ganar el sustento para una gran población que vive en un país de escaso tamaño y recursos. Hoy el mundo en su conjunto tiene la necesidad imperiosa de mejorar día a día. La polución ambiental, el continuo incremento de la población a nivel mundial y el agotamiento de los recursostradicionales más fácilmente explotables, hacen necesaria la búsqueda de soluciones, las cuales sólo podrán ser alcanzadas mediante la mejora continua en el uso de los recursos en un mundo acostumbrado al derroche y el despilfarro.
La pobreza y las hambrunas no tienen su razón de ser más que por la falta de ética de los gobernantes y líderes mundiales, pues no es necesario utilizar costosastecnologías, ni sistemas complejos de administración para implementar métodos que permitan mejorar de forma continua los niveles de eficiencia y efectividad en el uso de los recursos.
Si a lo expresado anteriormente se le agrega los profundos cambios que están aconteciendo a nivel mundial con las caídas de todas las barreras comerciales, tanto legales y políticas, como físicas, producto ello de las...