Filosofia De La Educacion

Administración de Recursos Humanos.

La Administración de Recursos Humanos es un área de estudios relativamente reciente, así como perfectamente aplicable a cualquier tipo o tamaño de organización, esta tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización, y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo ya la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta.
La Administración de Recursos Humanos está constituida por subsistemas independientes:
* Subsistema de alimentación de recursos humanos: Incluye la investigación del mercado, mano de obra, reclutamiento yselección.
* Subsistema de aplicación de recursos humanos: Incluye análisis y descripción de los puestos, integración o inducción, evaluación del mérito o desempeño, movimiento de personal.
* Subsistema de mantenimiento de recursos humanos: Incluye la remuneración, planes de beneficios sociales, higiene y seguridad en el trabajo, registros y controles de personal.
* Subsistema de desarrollode recursos humanos: Incluye el entrenamiento y planes de desarrollo de personal.
* Subsistema de control de recursos humanos: Incluye el banco de datos, sistemas de información de recursos humanos y auditoría de Recursos Humanos.
Se debe mencionar, que estos sistemas son íntimamente interrelacionados, e interdependientes.
La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, enla organización, en el desarrollo y en la coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella a alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.

Objetivos.
Los objetivos de la administración de recursos humanos, sederivan de los propósitos de la organización entera. Pues toda institución tiene como uno de sus principales fines la creación y distribución de algún producto. Todos los órganos aplicados directamente en la creación y distribución del mismo realizan la actividad básica de la organización.
Los objetivos que persigue la planeación de recursos humanos son los siguientes:
* Satisfacer lasnecesidades individuales, organizacionales y nacionales.
* Relacionar los recursos humanos con las necesidades futuras de la empresa, con el fin de recuperar al máximo la inversión en recursos humanos.
* Acoplar o ajustar las habilidades de los empleados a las necesidades de la empresa subrayando el futuro en vez del presente.
* Prever la demanda de mano de obra, o cuántos trabajadoresnecesitará la empresa en el futuro.
* Prever la oferta de mano de obra, o la disponibilidad de trabajadores con las capacidades requeridas para satisfacer la demanda de mano de obra de la empresa.
* Efectuar una planeación en forma continua y ser apoyada por acciones apropiadas cuando sea necesario, ya que los cambios en el ambiente de los recursos humanos son continuos.
* Realizar unaplaneación de recursos humanos sistemática en el sentido de que sea organizada y conducida con base en una realidad entendida.
* Identificar las oportunidades y peligros que surjan en el futuro, los cuales combinados con otros datos importantes proporcionan la base para que una empresa tome mejores decisiones en el presente para explotar las oportunidades y evitar los peligros.
* Diseñar unfuturo deseado e identificar las formas para lograrlo.
En relación a lo antes mencionado, se debe aclarar que, todos los objetivos de la planeación de recursos humanos, independientemente de su dimensión de tiempo y de los grados de especificidad y tentatividad, están íntimamente relacionados entre sí, debido a que el largo plazo está compuesto de numerosos cortos plazos, y que el propósito en...