filosofia de la gerencia

Páginas: 6 (1360 palabras) Publicado: 23 de noviembre de 2014
FILOSOFÍA DE LA GERENCIA

Para poder estudiar cómo se relaciona la filosofía con la gerencia, es fundamental recordar, que la filosofía es el amor por el conocimiento y ese conocimiento abarca una serie de términos, entre los que vale la pena mencionar algunos como Episteme, pues es el conjunto de las relaciones que se pueden unir en una época determinada dando paso a las ciencia y sistemasformalizados. Así también se puede indicar el concepto de Paradigma, el cual lo podemos ver como un modelo en cualquier disciplina científica, que no sería tal si careciera de la Teoría, siendo este un termino filosófico, que define la construcción mental simbiótica (verbal o icónica) de la naturaleza hipotética, en la que se sistematiza el conocimiento dentro de un enfoque teórico, que a su vezpermite tener una amplia visión y da a la ciencia toda la coherencia que les propia.

La palabra gerencia, por otra parte, se emplea para designar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa; este término también permite referirse al cargo que desempeña el director general (también denominado gerente) de una empresa determinada,quien a su vez cumple con distintas funciones como son: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos. Asimismo una buena gerencia puede ser la responsable del éxito de un negocio, también una buena gerencia se encarga de que los integrantes del grupo subordinen sus deseos individuales para alcanzar los objetivos comunes, y paralograr este fin, la gerencia debe aportar su liderazgo, conducción y capacidad de coordinación.

Un gerente debe desempeñar con cuatro funciones simultáneas: el planeamiento (se establece un plan con los medios necesarios para cumplir con los objetivos), la organización (se determina cómo se llevará adelante la concreción de los planes elaborados en el planeamiento), la dirección (que se relacionacon la motivación, el liderazgo y la actuación) y el control (su propósito es medir, en forma cualitativa y cuantitativa, la ejecución de los planes y su éxito).



PERSONALIDAD

La personalidad puede definirse como el conjunto de características físicas, genéticas y sociales que reúne un individuo, y que lo hacen diferente y único respecto del resto de los individuos, que determinarán laconducta y el comportamiento de una persona.
La personalidad también está compuesta por dos elementos: temperamento y carácter, uno tiene un origen genético y el otro de tipo social, donde el ambiente donde crece, se desarrolla y se desenvuelve el individuo será determinarte para la formación de la personalidad.

PERSONALIDAD DE LA GERENCIA

Cada Gerente tiene su propia personalidad, formación,experiencia y capacidades que le hacen siempre diferente a los demás. La personalidad de un gerente está determinada por su formación familiar, académica y experiencia tanto personal como profesional. La personalidad de un gerente va a determinar quién es él, como será su desempeño laboral, la toma de decisiones coherentes y pertinentes ante una dificultad laboral, así como el trato que les dirigea sus subordinados,
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MORAL

Moral es una palabra de origen latino, que proviene del términos moris (“costumbre”). Se trata de un conjunto de creencias, costumbres, valores y normas de una persona o de un grupo social, que funciona como una guía para obrar. La moral orienta acerca de que acciones son correctas (buenas) y cuales son incorrectas (malas). Las creencias sobre la moralidad sondifundidas y codificadas en una cierta cultura o en un grupo social determinado, por lo que la moral rige el comportamiento de sus miembros. También, la moral suele ser identificada con los principios religiosos y éticos que una comunidad acuerda respetar.
En este caso se hace referencia a la honestidad, el coraje, la libertad, la justicia, la benevolencia y la calidad de servicio. Todos ellos...
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