Filosofia De Las 5Sss

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE URUAPAN
LABORATORIO DE QUÍMICA Y FÍSICA
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LAS CINCO S*S*S*S*S*…
PRÁCTICA Nº 0
Competencias
Aplica la filosofía de las 5 S***** en el laboratorio de Química y Física.
Tomar decisiones con base en los conocimientos adquiridos que permitan seleccionar materiales industriales, así como asegurarlas condiciones de sustentabilidad, higiene y seguridad industrial, así como la responsabilidad social.
Capacidad de organizar y planificar
Trabaja en equipo
Capacidad de aplicar los conocimientos en la práctica
¿Sabías que?
Es necesario crear entornos dentro de las Organizaciones que permitan maximizar los recursos, el tiempo y la productividad personal. Para este fin se creó la técnicadenominada de las cinco eses, por sus siglas en el idioma japonés, que han sido implantadas en miles de compañías e instituciones a nivel mundial con extraordinarios resultados.

Introducción
El movimiento de las 5´S, toma su nombre de cinco palabras japonesas que constituyen el mantenimiento de la fábrica, la oficina o la casa y todas las palabras principian con la letra "S" que son: Seiri(Clasificar), Seiton (Organizar), Seiso (Limpiar), Seiketsu (Estandarizar) y Shitsuke (Disciplina).

1. - S e i r i
Diferenciar entre elementos necesarios e innecesarios en el lugar de trabajo y descartarlos innecesarios. Por ejemplo en: El trabajo en proceso, las herramientas innecesarias, la maquinaria no ocupada, los productos defectuosos, los papeles y documentos.
Un método práctico consiste enretirar cualquier cosa que no se vaya a utilizar en los próximos treinta días.
Las cosas que no tengan razón para permanecer en el lugar de trabajo, que no tengan un uso a corto plazo y que no tengan valor intrínseco se descartan y las cosas que no se vayan a necesitar en los próximos treinta días pero que se pudieran utilizar en algún momento se deberán de llevar a su correspondiente lugar y eltrabajo en proceso que exceda las necesidades deberá de enviarse a la bodega o regresarse al proceso responsable de producir el excedente.

2. - S e i t o n
Poner las cosas en orden de todos los elementos necesarios.
Las cosas deben mantenerse en orden de manera que estén listas para ser utilizadas cuando se necesiten. Cada artículo debe tener una ubicación, un nombre y un volumen (cantidad)designado (especificado claramente), Por ejemplo en el área de producción debe delinearse o marcarse claramente el espacio designado para ese tipo de producción y al alcanzar ese nivel máximo permitido debe detenerse la producción en el proceso anterior.
Las herramientas deben colocarse al alcance de la mano y deben ser fáciles de recoger y regresar a su sitio. Un ingeniero mecánicoestadounidense recuerda que pasaba horas buscando herramientas y partes cuando trabajaba en Cincinatti. Solo después de que se unió a una compañía Japonesa y vio la facilidad con que los trabajadores podían encontrar lo que necesitaban se dio cuenta del valor de "Seiton".

3. - S e i s o
Mantener limpias las máquinas y los ambientes de trabajo.
Mantener limpio el lugar de trabajo, incluido pisos, paredes ysobre todo cuando un operador limpia una máquina y su área de trabajo puede descubrir muchos defectos de funcionamiento y problemas de operación y cuando reconocemos estos problemas pueden solucionarse con facilidad, se ha comprobado que la mayoría de las veces las fallas o averías en las máquinas comienzan con vibraciones debidas a tuercas y tornillos flojos, con la introducción de partículasextrañas como polvo o rebabas de metales o con lubricación o engrases inadecuados.

4. - S e i k e t s u
Extender hacia uno mismo el concepto de limpieza y practicar continuamente los tres pasos anteriores
Significa mantener la limpieza de la persona por medio de uso de ropa de trabajo adecuada, lentes, guantes y zapatos de seguridad, así como mantener un entorno de trabajo saludable y limpio....