FILOSOFIA DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

Universidad Mariano Gálvez de Guatemala
Licenciatura en Administración de Empresas
Administración I
Ciclo 2015 / 1mer Semestre
Lic. Ovidio López

La evolución del Pensamiento Administrativo

Steve Guerra
Cristian Lopez
Nataly Estrada
Brian Contreras
Alvaro Campaneros
Derik Alvarado / Coordinador
Guatemala, 19 de Febrero de 2015

INDICE
Contenido

Pag.

Introducción

1

Conceptos Administrativos2

Etapas del Pensamiento Administrativo

3-5

Principales Contribuciones del
Concepto Administrativo

6-7

Escuelas o Enfoques Administrativos

8 – 10

Escuela de la Administración Científica

11 - 15

Escuela de la Teoría Clásica
De la Administración (Los 14 Principios)

16 – 18

Conclusiones

19

Recomendaciones

20

Bibliografía

21

INTRODUCCION

La administración la entenderemos como unproceso, ya que en ella se realizan
funciones en cierto orden y secuencia, por lo tanto la administración no es
estática, debido a esto se hace necesario que constantemente se esté
replanteando. Este proceso será de carácter permanente, interrumpido y
sistemático, el cual tiende al logro de un objetivo por parte de personas que
aportan su esfuerzo y conocimiento de acuerdo a accionesinterrelacionadas y
coordinadas, es decir acciones planificadas organizadas, dirigidas y controladas.

1

Conceptos de Administración
Se puede conceptuar a la administración como el esfuerzo humano coordinado
para obtener la optimización de los todos los recursos a través del proceso
administrativo, a fin de lograr los objetivos constitucionales.
Isaac Guzmán Valdivia Es la dirección eficaz de las actividades yla colaboración
de otras personas para obtener determinados resultados.
José A. Fernández Arena Es una ciencia social que persigue la satisfacción de
objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo
humano coordinado.
Harold Koontz y Cyril O’Donnell Es la dirección de un organismo social y su
efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir asus
integrantes.
Joseph L. Massie Método por el cual un grupo de cooperación dirige sus
acciones hacia metas comunes. Este método implica técnicas mediante las
cuales un grupo principal de personas (los gerentes) coordinan las actividades de
otras.

2

ETAPAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
La administración tiene varias etapas dependiendo del autor, investigue
varias y opte por la más buscadaque es de Agustín Reyes Ponce que nos
describe 6 en su libro que son:







Previsión
planeación
Organización
Integración
Dirección
control

Previsión
Por ser esta la primer etapa del proceso administrativo, la previsión tiene
una relación directa e indirecta en el resto de etapas
La previsión es el elemento de la administración en el que con base con las
condiciones futuras en que unaempresa habrá de encontrarse, reveladas
por una investigación técnica, se determinan los principales cursos de
acción que nos permitirán realizar los objetivos de la empresa.
Principios de la Previsión.
 Principio de consistencia de dirección: debemos ser estables y
coherentes cuando tomemos una decisión, y mantenernos firmes
hasta finalizar lo que nos hemos propuesto. Si surgieren
inconvenientes, debebuscarse alternativas de solución resolver los
problemas e ir siempre en el camino que se ha trazado.


Principio de la Primacía: por ser la primera etapa del proceso
administrativo, la previsión tiene incidencia directa e indirecta en el
resto de etapas (planificación, organización, integración, dirección y
control).



Principio de la transitividad: tiene relación con el principio anterior,ya
que la previsión está inmersa en las demás etapas del proceso
administrativo, y transita por todas.



Principio de ejecutividad: todo lo que nos hayamos propuesto
realizar, debemos llevarlo a cabo en los tiempos programados,
tratando de evitar demoras y situaciones que causen retraso a las
operaciones de la empresa.
3

Planeación
La planificación requiere definir los objetivos o metas de la...