FILOSOFIA EMPRESARIAL



































FILOSOFÍA EMPRESARIAL

I. Concepto de Filosofía

Para definir la Filosofía Empresarial comenzaremos conociendo que es Filosofía.
La filosofía no tiene una definición clara debido a las diversas posturas y énfasis que posee pero un concepto muy concertado entre las distintas corrientes es: El estudio de problemas yprincipios fundamentales acerca de cuestiones como la existencia, el conocimiento, la verdad, la moral, la belleza, la mente y el lenguaje, etc.
La filosofía desde otra perspectiva puede ser conceptualizada como un conjunto de creencias, necesidades y puntos de vista que orientan la conducta, pensamiento y sentimiento de la persona que la tiene, en determinada dirección.

II. Filosofía empresarialLa filosofía empresarial como una rama reciente (Siglo XX) de la filosofía se relaciona más con el segundo concepto, pero no enfatizado en las personas sino en las organizaciones. En tal sentido se dice que la Filosofía empresarial: Es la estructura conceptual que la organización define para orientar o inspirar el comportamiento de la misma y que responde a las cuestiones fundamentales de laexistencia de la misma.

Debemos tener presente que las empresas en la actualidad se enfrentan al reto de sobrevivir en un entorno digitalizado, donde el aumento de competidores, el acceso a nuevos mercados, la robotización y automatización de los procesos y el surgimiento de una sociedad civil transnacional hacen que los dirigentes empresariales enfoquen sus esfuerzos en construir una identidadque los fortalezca interior y exteriormente. Para lograrlo, es necesario que la empresa determine claramente lo que es y lo que quiere llegar a ser.

En conclusión la filosofía empresarial representa “la forma de ser y de pensar” oficial de la organización.
III. Componentes de la Filosofía empresarial
La filosofía empresarial es hoy un elemento de gran poder y valor en el mundo de losnegocios. Porque detrás de una gran marca, existe una gran empresa, y un grupo humano que han impreso su conocimiento, valores, visión y sueños en la compañía, esta es la esencia de toda organización.

Para desarrollar la filosofía de una empresa se deben analizar los elementos fundamentales: Misión, Visión, Valores y principios

III.1 Misión

Veamos algunas definiciones:

Jack Fleitman,autor del libro "Negocios Exitosos", define la misión de la siguiente manera: "La misión es lo que pretende hacer la empresa y para quién lo va hacer. Es el motivo de su existencia, da sentido y orientación a las actividades de la empresa; es lo que se pretende realizar para lograr la satisfacción de los clientes potenciales, del personal, de la competencia y de la comunidad en general"

SimónAndrade, autor del libro "Diccionario de Economía", define el término misión como la "finalidad pretendida por una empresa o definición del papel que desea cumplir en su entorno o en el sistema social en el que actúa, y que real o pretendidamente, supone su razón de ser. Equivale a la palabra fin" 

El Diccionario de Marketing de Cultural S.A. define la misión como "el origen, la razón de ser de lacorporación; el cual, se ve influenciada en momentos concretos por varios elementos, como ser: La historia de la empresa, las preferencias de la dirección y de los propietarios del negocio, los factores externos o del entorno en que se enmarca, los recursos de que dispone y los puntos fuertes en cada momento".

Entonces ´podemos decir que la Misión describe el propósito de la empresa, esto es,su razón de ser, además establece en que negocios participará, que mercados servirá, como se administrará y como crecerá la compañía.

La declaración de la Misión determina claramente el futuro de la organización y establece las bases para la toma de decisiones. La misión, por tanto, servirá para identificar a la empresa con sus clientes y con su comunidad, de forma que lo que hace sea algo...