Filosofia Justo a Tiempo
Páginas: 2 (493 palabras)
Publicado: 26 de febrero de 2014
Justo a tiempo “JIT”
El sistema justo a tiempo, comenzó como el sistema de producción de la empresa Toyota por el año 1976 buscando mejorar la flexibilidad de los procesos fabriles como respuestaal descenso del crecimiento económico de esos años debido a la segunda crisis mundial del petróleo en 1976. En el estudio de la filosofía japonesa, encontraron 14 puntos principales de trabajo, 7relacionados con el respeto a las personas y otros 7 enfocados a la parte técnica. En este estudio se determinaron 7 de los 14 puntos como los más apropiados para aplicar en el medio occidental.Estos elementos esenciales componen lo que llamamos "justo a tiempo".
Definición
Concepto que más que un modelo de gestión se presenta como una filosofía de trabajo, en la cual, las materiasprimas y los productos llegan justo a tiempo, bien para la fabricación o para el servicio al cliente.
La filosofía del "justo a tiempo" se fundamenta principalmente en:
La reducción deldesperdicio
La calidad de los productos o servicios
Profundo compromiso (lealtad) de todos y cada uno de los integrantes de la organización.
Fuerte orientación a sus tareas (involucrarse en eltrabajo),
Mayor productividad, menores costos, calidad, mayor satisfacción del cliente, mayores ventas
y muy probablemente mayores utilidades.
también info pdf:http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/17827/Capitulo3.pdf
Just in time
Enviado por Cuentas el 10 diciembre, 2012 Deje un comentario (1)Ir a comentarios
j [Diccionario de Marketing y Publicidad MarketReal]Un buen sistemapara realizar pedidos se une a un excelente método de organización de la producción y del control de inventario, tratando de mantener en mínimos el stock de productos en almacén y de poder disponer dela mercancía en el preciso momento en el que haya de incorporarse al proceso de producción.
Trascritos por Miguel Santesmases, Frazier, Spekman y O’Neal añaden:
“Se trata de fabricar...
El sistema justo a tiempo, comenzó como el sistema de producción de la empresa Toyota por el año 1976 buscando mejorar la flexibilidad de los procesos fabriles como respuestaal descenso del crecimiento económico de esos años debido a la segunda crisis mundial del petróleo en 1976. En el estudio de la filosofía japonesa, encontraron 14 puntos principales de trabajo, 7relacionados con el respeto a las personas y otros 7 enfocados a la parte técnica. En este estudio se determinaron 7 de los 14 puntos como los más apropiados para aplicar en el medio occidental.Estos elementos esenciales componen lo que llamamos "justo a tiempo".
Definición
Concepto que más que un modelo de gestión se presenta como una filosofía de trabajo, en la cual, las materiasprimas y los productos llegan justo a tiempo, bien para la fabricación o para el servicio al cliente.
La filosofía del "justo a tiempo" se fundamenta principalmente en:
La reducción deldesperdicio
La calidad de los productos o servicios
Profundo compromiso (lealtad) de todos y cada uno de los integrantes de la organización.
Fuerte orientación a sus tareas (involucrarse en eltrabajo),
Mayor productividad, menores costos, calidad, mayor satisfacción del cliente, mayores ventas
y muy probablemente mayores utilidades.
también info pdf:http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/17827/Capitulo3.pdf
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Enviado por Cuentas el 10 diciembre, 2012 Deje un comentario (1)Ir a comentarios
j [Diccionario de Marketing y Publicidad MarketReal]Un buen sistemapara realizar pedidos se une a un excelente método de organización de la producción y del control de inventario, tratando de mantener en mínimos el stock de productos en almacén y de poder disponer dela mercancía en el preciso momento en el que haya de incorporarse al proceso de producción.
Trascritos por Miguel Santesmases, Frazier, Spekman y O’Neal añaden:
“Se trata de fabricar...
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