Filosofia Mision E Historia De Banco Macro

FILOSOFIA
Creemos en una Argentina de oportunidades, invirtiendo gran parte de nuestros activos en la búsqueda de un país exitoso, más justo y equitativo para todos.
La rentabilidad es la esencia de nuestro crecimiento. La dirección de Grupo Macro puede demostrar que reinvirtiendo sus utilidades ha logrado ampliar la Red Comercial, generando así, nuevas Fuentes de Empleo.
Nuestra Misión:
Serun Banco Líder que a través de actividades éticas, sensitivas y rentables provea a nuestros empleados de un ambiente de trabajo en el que puedan desarrollarse, brindando un servicio inmejorable para nuestros clientes y un sentido de responsabilidad compartida junto a nuestra comunidad; respetando los intereses de los accionistas minoritarios.
Nuestra Filosofía:
• Crecimiento: Apostamos al país ycreemos que el crecimiento rentable es vital para nuestra organización.
• Innovación: Detectamos tempranamente las oportunidades que siempre ofrecen los mercados e inmediatamente respondemos con productos y servicios.
• Actitud de servicio: Estamos convencidos de que el conocimiento de nuestros clientes, el trato personalizado y nuestra velocidad de respuesta, son y serán, nuestrascaracterísticas distintivas.
• Organización: Nos proponemos trabajar con una estructura organizativa flexible y eficiente, soportando los procesos con la tecnología adecuada. Respondiendo ágilmente a las presiones y cambios del entorno, sin perder el equilibrio. El foco del control deberá estar en la prevención, sin coartar el dinamismo de nuestra organización.
Ambiente de trabajo: Promovemos un ambiente detrabajo donde se estimule la responsabilidad, la ejecutividad, el compromiso, los resultados, la lealtad, la honestidad, la buena comunicación y el trabajo en equipo

HISTORIA DE MACRO
Macro se constituyó en un 100% por capitales nacionales.
Banco Macro inició sus actividades como institución financiera no bancaria en 1985 con la adquisición de Macro Financiera. En 1988 fue autorizado porBanco Central de la República Argentina para funcionar como banco comercial. Desde allí y hasta 1995, Banco Macro desarrolló sus actividades como banco mayorista, siendo pionero en la emisión de bonos corporativos. Actuando principalmente en las áreas de money market, trading de títulos públicos y privados y servicios financieros para empresas medianas y grandes.
Con la crisis del “Tequila”, cambiósustancialmente su estrategia de negocios, focalizándose en la operatoria de banca minorista en aquellas áreas del mercado de bajo nivel de bancarización y alto potencial de crecimiento. En esta dirección, desde enero de 1996 adquirió paquetes accionarios de bancos provinciales privatizados: Banco Misiones (93%), Banco Salta (98%) yBanco Jujuy (100%). Dado el éxito en estas inversiones profundizóla nueva estrategia de “banca minorista regional”, a través de la compra de activos y pasivos del Banco del Noroeste C.L. Posteriormente, participó en la reestructuración de los Bancos Almafuerte Coop. Ltdo., Mayo S.A., Israelita de Córdoba S.A. y Mendoza S.A., incorporando sucursales ubicadas en el norte y centro del país.
En diciembre de 2001, Banco Macro sólidamente posicionado en el norte delpaís, amplió su nivel de presencia nacional adquiriendo el 59.58% del capital social de Banco Bansud. Quien se encontraba posicionado como una entidad bancaria privada líder en el sur del país con una vasta trayectoria en su área de influencia y una amplia red de sucursales. En agosto de 2002, adquirió 36 sucursales del Scotiabank Quilmes. Luego los accionistas de Banco Macro y Banco Bansud,decidieron la fusión de ambas entidades financieras con el objetivo estratégico de integrar una entidad con presencia en todo el territorio argentino.
En diciembre de 2004, manteniendo su objetivo de constante crecimiento y expansión, Macro Bansud adquirió Nuevo Banco Suquía S.A., logrando posicionarse como el tercer banco privado en términos de Patrimonio Neto, el cuarto en Depósitos y el quinto...