filosofia moderna

ANALISIS DE PROBLEMAS:
El análisis del problema se realiza a través del siguiente procedimiento:
a) Confirmación de que el problema existe realmente.
Se deben identificar y recoger los datosrequeridos para confirmar que el problema identificado es real. Para comprender un problema los mismos datos deben indicar quién, qué, cuándo, dónde y por qué el problema es más grave, así como ciertaspreguntas relacionadas con cuánto, de qué tamaño, cuántas o cuántos. Es necesario construir un cuadro completo de la existencia del problema. Es menester esclarecernos si los datos están claramenteexplicados, si los mismos hechos tienen la misma interpretación para las partes, si los hechos son del pleno conocimientos de todos los participantes en el proceso y si los hechos presentados sonverdaderamente relevantes para el proceso que se desarrolla.
b) Presentación gráfica de los datos.
c) Esta forma de presentación de los datos permite, especialmente a las personas que trabajan engrupos, usar la información con mayor facilidad. Para presentación de los datos pueden utilizarse las siguientes técnicas: Planilla de comprobación; histograma; gráfico de sectores; gráfico de tiempo yotros.
d) Identificación de las causas potenciales.
Entre los instrumentos más importantes para la identificación de las causas potenciales se encuentran:
• DIAGRAMA CAUSA – EFECTO que permiteidentificar y poner de manifiesto todas las causas potenciales que están contribuyendo a la existencia del problema bajo consideración.
• ANÁLISIS CAMPO FUERZA para identificar aquellas fuerzas queayudan o impiden cerrar la brecha que existe entre donde se encuentra la organización y donde debe estar.
• ANÁLISIS DE PARETO para separar un pequeño número de factores significativos de la gran masa defactores insignificantes.

CAUSAS DE LOS PROBLEMAS:
El estrés es un trastorno biopsicosocial que afecta actualmente a la población mundial, la cual se encuentra inmersa en...