filosofia organizacional

La filosofía organizacional es uno de los elementos principales para el perfecto y exitoso funcionamiento de una organización, llámese empresa, ente económico, fundación, etc., esto conlleva a unadistinción, reconocimiento y competitividad en el área o sector que se desempeñe. También se define como una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de unaorganización y que controlan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización.

También llamada cultura organizacional, tiene como objetivo cumplir una serie de reglasy normas con el fin de una eficaz producción y proyección, haciendo que sus miembros se sientan parte de la organización a la que pertenecen
MISION

El enunciado de la misión se convierte en elmarco de referencia para pensar y gobernar la organización. Basada en los principios correctos, permite evaluar efectivamente todas las decisiones de uso y aplicación de los recursos, los resultadoslogrados, el uso efectivo del tiempo y la energía de la gente. La declaración de la Misión guía y orienta al personal y a los socios estratégicos sobre cuál es la naturaleza de la actividad de laorganización y hacia dónde va, en términos concretos.
Características de una misión
Las características que debe tener una misión son: amplia: que ésta sirva como punto de referencia que permita que todoslos miembros de la empresa actúen en función de ésta
Concreta: La misión le da identidad y personalidad a una empresa,
Motivadora: el establecer la misión de una empresa, permite que ésta sirvacomo fuerza motivadora
Posible: no debe ser muy limitada que llegue a limitar el accionar de los miembros de la empresa
Tipos de misión
Misiones muy amplias: Misiones muy estrechas
La importancia dela misión
Es esencial que la misión de la empresa se plantee adecuadamente por que permite:
  * Definir una identidad corporativa clara y determinada,
* Da la oportunidad de que la empresa...