FILOSOFIA TEA

FILOSOFIA TEA

Una meta a corto plazo, de algunas empresas, es comenzar a interesarse más por el estudio del medio ambiente laboral. Una opción, respecto de este tema, es la filosofía TEA (Total Environment Into Administration), que traducido al español se entiende como medio ambiente total dentro de la administración.

Esta filosofía surge de la necesidad de contar con una tendencia opensamiento que vincule al área de recursos humanos con su entorno. Así, se espera lograr que el trabajador encuentre un estado de equilibrio total que le permita observar su impacto en la organización, desde una óptica más amplia y profundamente relacionada con sus expectativas.

Así, el objetivo de esta filosofía es que el empleado se muestre motivado por su entorno, que el ambiente en el quetrabaja le sea grato, que se sienta bien remunerado, a gusto con sus funciones, manteniendo una relación abierta y franca con sus compañeros, en general, que tenga un perfecto equilibrio.

Esta filosofía desarrolla la idea de que un empleado con presiones de tipo económicas, sicológicas y situacionales, sometido a trabajo bajo condiciones desagradables, en donde el medio es heterogéneo,desequilibrado y con altos niveles de contaminación – de todo tipo -, difícilmente podrá entregarle a la empresa donde se desempeña resultados favorables.

En este contexto, la esencia de la filosofía TEA se encuentra en las mejoras del medio ambiente de trabajo, de sus condiciones como tal, en el desarrollo del bienestar del trabajador, todo, con la finalidad de influir en él y aprovechar al máximo suscapacidades.

Como se dijo en un principio, la aplicación de esta filosofía está encaminada a lograr la integración del recurso humano en todos los niveles organizacionales, basándose en el equilibrio de la comunidad laboral. Para lograr este objetivo es necesario desarrollar un conjunto de elementos que permitan lograr la meta final; éstos son:

- Medio ambiente grato, armónico y confortabledurante la estadía de una persona en la empresa.
- Herramientas y equipos ergonómicos diseñados para facilitar su uso y garantizar la calidad.
- Un clima de comunicación franco y abierto.
- Disposición para el logro de objetivos comunes.
- Una compensación que iguale la productividad con el esfuerzo.
- Beneficios orientados a incrementar el poder adquisitivo.
- La inexistencia del contratosicológico.
- La proporción de beneficios de impacto que ayuden al mejoramiento del nivel de vida.


La aplicación de la Filosofía TEA en las empresas está encaminada a lograr la integración del recurso humano en todos los niveles organizacionales, basándose en el equilibrio de la comunidad laboral. Para ello habrá de perseguirse un conjunto de elementos que permitan su implantación. Entre otros:• Un medio ambiente grato, armónico y confortable durante su estadía en la empresa.
• Herramientas y equipos ergonómicos diseñados para facilitar su uso y garantizar la calidad.
• Un clima de comunicación franco y abierto.
• Disposición para el logro de objetivos comunes.
• Una compensación que iguale la productividad con el esfuerzo.
• Beneficios orientados a incrementar el poderadquisitivo.
• La inexistencia del contrato psicológico.
• La proporción de beneficios de impacto, que ayuden al mejoramiento del nivel de vida.
La Filosofía TEA no es la panacea que conllevará al aumento de la productividad y las ganancias. Ello será una consecuencia de su desarrollo y aplicación.
Es lógico suponer que existen variables que atentan contra cada uno de los puntos mencionados,que están asociadas al tipo de actividad de la empresa y al ambiente de producción de la misma. No obstante, existen elementos de coincidencia que sin duda hacen posible la presencia de la filosofía.
En un estado de nirvana empresarial, los individuos alcanzarán un nivel de identificación tal con sus labores y con la empresa que difícilmente existen posibilidades de conflictos. Esto reducirá...