filosofia y administracion

Filosofía del hospital Puerta de Hierro
Visión:
Ser un Centro de Atención Médica innovadora y permanentemente actualizada que utilice los procedimientos y tecnología de vanguardia, con el beneficio directo de los clientes externos e internos y manteniendo la armonía laboral para lograr la expansión y el reconocimiento Nacional.
 
Misión: 
Somos una organización privada especializada en proveerServicios de Salud de 3° nivel, cuyos propósitos son la excelencia en la atención integral del paciente, la rentabilidad, el apoyo al médico en su desarrollo profesional, mediante infraestructura innovadora de alta tecnología y el desarrollo integral de nuestro equipo.
 
Valores:
Respeto
Solidaridad
Espíritu de Servicio
Congruencia
Honestidad
Entusiasmo
Innovación
Trabajo en Equipo
ProductividadCompetitividad
Son los valores que distinguen las actividades y procedimientos que realiza el hospital en todas sus áreas  Médico, Quirúrgicas, Operativas y Administrativas.
     "La Vida es Nuestra Vocación"
 
DERECHOS DE LOS PACIENTES: 
1. Recibir atención médica adecuada.
2. Recibir trato digno y respetuoso.
3. Recibir información suficiente, clara, oportuna.
4. Decidir libremente sobre suatención.
5. Otorgar o no consentimiento válidamente informado.
6. Ser tratado con confidencialidad.
7. Contar con facilidades para obtener una segunda opinión.
8. Recibir atención médica en caso de urgencia.
9. Contar con un expediente clínico.
10. Ser atendido cuando se inconforme por la atención médica recibida.
Políticas:
en el hospital puerta de jierro estamos comprometidos en otorgar serviciosmédicos y hospitalarios que superen los requerimientos de los clientes, en un clima de alto desempeño, seguridad y calidad de vida en el trabajo, con la utilización racional de los recursos naturales, estableciendo controles para prevenir la contaminación ambiental causada por nuestros servicios y actividades cumpliendo con los requisitos legales y estándares internacionales, soportando en unsistema integral de mejora continua.
Referencias:
http://www.cmpdh.com/mision.php

EL PROCESO ADMINISTRATIVO
 
     Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina,correctamente.
     En su concepción más sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como:
     El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
Cuando se administra cualquier empresa,  existen dos fases: una estructural, en la que a partir de uno o másfines se determina la mejor forma de obtenerlos, y otra operativa, en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración.
       A estas dos fases se les llama: mecánica y dinámica de la administración. Para este autor la mecánica administrativa es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que debe hacerse, y ladinámica se refiere a cómo manejar el organismo social.
 
                    ADMINISTRACION
                         Dinámica
 
Planeación
Organización
Dirección
Control
- ¿Qué es lo que se quiere hacer?
- ¿Qué se va a hacer?
- ¿Cómo se va a hacer?
- Verificar que se haga
- ¿Cómo se ha hecho?
 
 
ETAPAS
Mecánica:
Por lo cual podemos decir que es la fase donde realiza la estructura principal de lamisma empresa
Planeación
Organizacional
Dinámica:
Por lo cual podemos definir que es la fase donde se realiza ejecución con eficiencia y eficacia de la misma empresa.
Integración. Dirección. Control.
FASES
PLANEACION:
Implica que los administradores piensen, a través de sus objetivos y acciones, y con anticipación, que sus acciones se basan en algún método, plan o lógica, mas que una mera...